大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于生產(chǎn)線巡線的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹生產(chǎn)線巡線的解答，讓我們一起看看吧。
寫一份生產(chǎn)線拉QC的職責(zé)？
1．對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，其職責(zé)如下，要負(fù)責(zé)對(duì)貨倉(cāng)庫(kù)存物料進(jìn)行重新檢查qc有ipqc與iqc之分、保養(yǎng)
4．原材料異常的呈報(bào)
5．原材料的標(biāo)識(shí)
6．負(fù)責(zé)對(duì)貨倉(cāng)物料員檢驗(yàn)報(bào)告的簽收
7．對(duì)生產(chǎn)線投訴的物料質(zhì)量問(wèn)題:
1．嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)原材料
2．如實(shí)填寫檢驗(yàn)記錄表
2．根據(jù)檢驗(yàn)記錄填寫檢驗(yàn)報(bào)告
3．對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改善對(duì)策
負(fù)責(zé)對(duì)所屬產(chǎn)線制程過(guò)程中的半成品,成品,根據(jù)《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范》對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能測(cè)試、外觀檢驗(yàn)，確保流通到下工序的產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。并進(jìn)行《QC日檢驗(yàn)報(bào)告》的準(zhǔn)確與即時(shí)的填寫，于每天下班前提交組長(zhǎng)確認(rèn)
負(fù)責(zé)對(duì)所屬產(chǎn)線進(jìn)行巡線過(guò)程管理,過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的員工違規(guī)作業(yè)手法，及時(shí)通報(bào)品質(zhì)及生產(chǎn)組長(zhǎng)，對(duì)違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行糾正或教育。
負(fù)責(zé)就制程過(guò)程檢驗(yàn)中出現(xiàn)的不良標(biāo)識(shí)及隔離，及時(shí)呈報(bào)給品質(zhì)組長(zhǎng)并跟進(jìn)不良品處理。
電子廠流水線是什么崗位？
1. 生產(chǎn)工
生產(chǎn)工是電子廠流水線上最基礎(chǔ)的工種，主要負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)線上的基礎(chǔ)操作。這些工人通常需要進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的手工操作，如貼片、焊接、組裝等。生產(chǎn)工通常需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)，掌握一些基本的工作技能，才能夠勝任這份工作。
2. 檢測(cè)工
檢測(cè)工是電子廠流水線上的重要工種，主要負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)和測(cè)試。這些工人通常需要使用一些專業(yè)的檢測(cè)設(shè)備，如萬(wàn)用表、示波器、測(cè)試儀等，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各種參數(shù)的檢測(cè)，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
3. 維修工
維修工是電子廠流水線上的技術(shù)人員，主要負(fù)責(zé)維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。這些工人通常需要具備一定的機(jī)械、電子等方面的知識(shí)，并且能夠快速地發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進(jìn)行修理。
4. 質(zhì)檢工
質(zhì)檢工是電子廠流水線上的重要工種，主要負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查。這些工人需要了解產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法，并能夠快速地發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問(wèn)題，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5. 倉(cāng)儲(chǔ)工
倉(cāng)儲(chǔ)工是電子廠流水線上的重要工種，主要負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所需的原材料、半成品、成品等進(jìn)行管理和儲(chǔ)存。這些工人需要了解原材料的特性和儲(chǔ)存方式，確保原材料的安全和質(zhì)量。
電子廠上料員是做什么？
1、收料，接收廠商供應(yīng)的材料，進(jìn)行分類入庫(kù)到不同的倉(cāng)庫(kù)。
2、備料，一般和倉(cāng)管是同一人。主要負(fù)責(zé)對(duì)自己管理的材料進(jìn)行入庫(kù)的接收。
3、存放，在接到工單時(shí)進(jìn)行按需求的準(zhǔn)備。發(fā)料給制造部的相關(guān)人員。
4、出貨，對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的成品進(jìn)行入庫(kù)，存放，在接到出貨通知時(shí)進(jìn)行按需求進(jìn)行出貨。通常內(nèi)銷廠要進(jìn)行跟車送貨。
1.
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的領(lǐng)料,退料,補(bǔ)料及物料的發(fā)放工作.
2.
物料的定期與不定期盤點(diǎn)工作.
3.
各項(xiàng)物料報(bào)表的填寫與核對(duì).
4.
巡線,當(dāng)所有的物料及相關(guān)工作處理完以后,及時(shí)回線協(xié)助生產(chǎn)或巡線.
5.
做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S工作
怎么去做好一個(gè)工廠的班長(zhǎng)？
一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)要清晰地知道企業(yè)的目標(biāo)，在掌握現(xiàn)有有限的***的情況下，懂得如何高效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
1.把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)和品牌形象，班組長(zhǎng)要嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量并且領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。
2.提高生產(chǎn)效率
提高生產(chǎn)效率可以創(chuàng)造更多價(jià)值，班組長(zhǎng)要側(cè)重在管理上包括工藝、設(shè)備、員工等方面下功夫，比如通過(guò)不斷地創(chuàng)新并挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程等生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。
3.降低生產(chǎn)成本
降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。
4.做好安全管理防止工傷和重大事故
雖然理論上說(shuō)有了安全不一定就有一切，但是沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，安全是前提和基礎(chǔ)。一定要堅(jiān)持安全第一，防止工傷和重大事故。這就需要班組長(zhǎng)努力改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的安全性能，做好設(shè)備的檢查和維護(hù)工作;很多事故都是由于違規(guī)操作造成的，監(jiān)督職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等。
到此，以上就是小編對(duì)于生產(chǎn)線巡線的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于生產(chǎn)線巡線的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
