大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于風(fēng)箱生產(chǎn)線的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹風(fēng)箱生產(chǎn)線的解答，讓我們一起看看吧。
創(chuàng)億好太太燃?xì)庠钍?a href="http://www.hefeiaoquan.com/tags-s-m.html" target="_blank" class="QIHEIHQ856431c21917f671 relatedlink">什么品牌？
好太太電器是一個(gè)二線廚電品牌，1996創(chuàng)立，位于中國(guó)家電之鄉(xiāng)，廣東佛山順德。產(chǎn)品主要包括燃?xì)庠睢⒂蜔煓C(jī)、蒸烤箱、集成灶、熱水器、消毒柜等大小廚衛(wèi)電器，名氣不象方太、老板那么響亮，當(dāng)然檔次也肯定是比不上它們的。但如果有人認(rèn)為好太太是一個(gè)雜牌那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
也許好太太電器在十幾年前還是那么小眾不起眼，但經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，好太太已成就了整體智能廚衛(wèi)的研產(chǎn)銷的一體化產(chǎn)業(yè)鏈，擁有建筑面積達(dá)70000平方米的產(chǎn)業(yè)園，智能化的柔性生產(chǎn)線，現(xiàn)代化的管理和品控系統(tǒng)，擁有獨(dú)立的自主研發(fā)能力，先后獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)總局頒發(fā)的高溫消毒柜、抽油煙機(jī)防震、雙風(fēng)輪抽煙機(jī)、抽油煙機(jī)插裝式一體機(jī)風(fēng)箱等三十多項(xiàng)國(guó)家級(jí)發(fā)明設(shè)計(jì)專利，是國(guó)家級(jí)的高新技術(shù)企業(yè)
為什么感覺(jué)小領(lǐng)導(dǎo)的壓力最大？
你的問(wèn)題提的非常好，的確和你感覺(jué)的一樣，小領(lǐng)導(dǎo)的壓力在公司中是最大的。從我自身的感受幫你來(lái)分析一下，我認(rèn)為有以下三個(gè)原因:
第一，雖然是領(lǐng)導(dǎo)但是小領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)限有限。
很多事情中層領(lǐng)導(dǎo)和大老板可以直接做主，但是小領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)闄?quán)限的局限還有做決定時(shí)需要考慮上面領(lǐng)導(dǎo)的感受，所以有時(shí)候處理一些事情和做決定并沒(méi)有那么自由。
第二，小領(lǐng)導(dǎo)要向上垂直匯報(bào)，又要管理下屬，更多的不是職權(quán)而是責(zé)任。
其實(shí)我就是你口中說(shuō)的小領(lǐng)導(dǎo)，我上面有副總還有大老板和股東們手下有四個(gè)下屬。我是兩年前跳槽來(lái)的空降型部門小領(lǐng)導(dǎo)，我的下屬資歷比我深，所以并沒(méi)有那么服從約束。而我們部門的績(jī)效和完成情況我都要負(fù)責(zé)，有時(shí)候下屬偷懶拖拉，為了上面的各位領(lǐng)導(dǎo)不問(wèn)責(zé)，我只能在后面監(jiān)督和查缺補(bǔ)漏。最重要的一個(gè)細(xì)節(jié)，我的下屬到點(diǎn)就下班走人，而我常常加班，因?yàn)槲也粌H有自己需要負(fù)責(zé)的工作，還要堅(jiān)持和審核其他人的工作，有任何不到位的地方都需要處理。我認(rèn)為作為部門小領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)更多的不是權(quán)利，而是領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任。我下面的人犯了錯(cuò)，我一樣要挨批。
第三，作為小領(lǐng)導(dǎo)通常不滿足于現(xiàn)在的位置，想再往上走一步，很多的壓力其實(shí)來(lái)自自己內(nèi)心的掙扎。
當(dāng)我是個(gè)普通員工的時(shí)候，我感覺(jué)普通員工分三種。一種關(guān)系戶，無(wú)論干好干壞職位都無(wú)憂。一種有進(jìn)取心有干勁，希望通過(guò)努力能夠升職。第三種就是混日子型的，不求有功但求無(wú)過(guò)。當(dāng)你通過(guò)努力取得領(lǐng)導(dǎo)信任，得到升職，往往第一年和第二年的時(shí)候會(huì)很滿足，但是穩(wěn)定后就有再進(jìn)一步的欲望。這時(shí)候無(wú)論是業(yè)績(jī)壓力還是內(nèi)心都會(huì)有所焦慮，你不像中層一樣非常滿足，也不像老板一樣有權(quán)有錢，真的這種狀態(tài)只有小領(lǐng)導(dǎo)才有，內(nèi)心的焦慮都是自己給自己的壓力和暗示.
不贊成小領(lǐng)導(dǎo)壓力最大的看法。
職場(chǎng)中，壓力分為兩種：
1，直接壓力，看得見(jiàn)摸得著的壓力。
2，間接壓力，看不見(jiàn)摸不著，卻又實(shí)實(shí)在在的存在。
其實(shí)有壓力就對(duì)了，證明咱們還有為，還可為！
哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有壓力，大領(lǐng)導(dǎo)有大領(lǐng)導(dǎo)的壓力，中層干部有中層領(lǐng)導(dǎo)的煩惱，小領(lǐng)導(dǎo)有小領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，只是我們生活在底層，看不到高、中層的不易。
一，大領(lǐng)導(dǎo)，一家之主，人前看起來(lái)光鮮，實(shí)際上他的壓力比我們?nèi)魏我?a href="http://www.hefeiaoquan.com/tags-g-r.html" target="_blank" class="QIHEIHQ31c21917f6714a80 relatedlink">個(gè)人都要大。他考慮的是公司的生存發(fā)展問(wèn)題：
1，公司適合做什么產(chǎn)品？做什么產(chǎn)品，更能適應(yīng)市場(chǎng)需求，產(chǎn)品變現(xiàn)能力強(qiáng)，能夠給公司帶來(lái)高利潤(rùn)，高回報(bào)?？紤]多不多？
2，未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃是怎樣？公司發(fā)展起來(lái)后，根據(jù)公司具體情況合理規(guī)劃公司藍(lán)圖。格局要不要？
3，每上一個(gè)新產(chǎn)品，抗風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的評(píng)估？一個(gè)產(chǎn)品的生命是有限的，必須要有新產(chǎn)品更替，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就非常關(guān)鍵，過(guò)大，不敢邁步；過(guò)小，會(huì)把公司帶向萬(wàn)劫不復(fù)，大領(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)公司情況，市場(chǎng)需求大小來(lái)綜合性判斷，會(huì)絞盡腦汁去進(jìn)行綜合性分析，最后拍板定捶。膽識(shí)有沒(méi)有？
到此，以上就是小編對(duì)于風(fēng)箱生產(chǎn)線的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于風(fēng)箱生產(chǎn)線的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
