正文

生產(chǎn)線車速,生產(chǎn)線速度

交換機

大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于生產(chǎn)線車速的問題,于是小編就整理了3個相關介紹生產(chǎn)線車速的解答,讓我們一起看看吧。

  1. 一般電子廠流水線的速度調多少合適?
  2. 傳送帶速度單位?
  3. 流水線工作會不會跟不上速度?

一般電子廠流水線速度調多少合適?

一般電子廠流水線速度為80%~110%; 當然也得看產(chǎn)品的大小,作業(yè)難度,在作業(yè)過程中出現(xiàn)等待或停止作業(yè), 停止的時間剔除然后再調節(jié),確定日光燈、流水線速度、測試儀器是否正常,并提前開線,再進行測試。一般不會讓員工又停下來的時間,也不會讓員工做不完。

一般電子廠流水線開多快速度合適,要看做的什么產(chǎn)品,有多少個工序工位來完成根據(jù)成本需求配備多少個人。必須要滿足產(chǎn)品收益開決定,還要配備合適的人,有的人反應慢做不了流水線,就會導致人員增加,不加人,又影響下一道工序。

生產(chǎn)線車速,生產(chǎn)線速度
(圖片來源網(wǎng)絡,侵刪)

所以沒有絕對合適的速度,要么根據(jù)成本開足夠快,挑選精干的人來配速。要么隨便選點人,讓速度來配人。

第一要看這條線的產(chǎn)能,第二要看工站的遠,然后找IE算了,要多快了,在找工務調速度,一條產(chǎn)線的流水線是看這條線的產(chǎn)能的多于少的問題來調流水線的快慢:一般電子廠的流水線的是看產(chǎn)能的多少來找IE棄了后在找工務調到最好的不慢不快

傳送帶速度單位?

傳送帶速度通常以米每秒(m/s)或英尺每分鐘(ft/min)為單位進行測量。這是衡量傳送帶上物體或物料運動速度的常用單位。傳送帶速度的準確測量對于生產(chǎn)線的運行和物料輸送的效率至關重要。通過監(jiān)測和控制傳送帶速度,可以確保物料在適當?shù)臅r間內(nèi)到達目標位置,從而提高生產(chǎn)效率和質量控制。此外,傳送帶速度的單位還可以根據(jù)特定行業(yè)或應用的要求進行調整,以滿足不同的需求。

生產(chǎn)線車速,生產(chǎn)線速度
(圖片來源網(wǎng)絡,侵刪)

傳送帶速度的單位通常使用米每秒(m/s)或英尺每分鐘(ft/min)。這是因為傳送帶的速度通常是衡量物流和生產(chǎn)過程中物品移動的速度。傳送帶速度的測量通常需要使用速度計或其他測量工具來精確測量。傳送帶速度的單位是非常重要的,因為它有助于確保生產(chǎn)和物流過程的持續(xù)性和準確性。此外,對于需要進行調整和優(yōu)化的生產(chǎn)和物流過程,精確測量傳送帶速度也是非常關鍵的。

輸送帶的速度,即帶速m/s(米/秒).

輸送帶在運輸和貯存中,應保持清潔避免陽光直射或雨雪浸淋,防止與酸、堿、油類、有 機溶劑等物質接觸,并距離發(fā)熱裝置一米以外。

生產(chǎn)線車速,生產(chǎn)線速度
(圖片來源網(wǎng)絡,侵刪)

2、貯存時倉庫溫度宜保持在18-40 ℃之間,相對濕度宜保持在 50- 80 %之間。

3、貯存期間,輸送帶須成卷放置,不得折迭,放置期間應每季翻動一次。

4、不同類型、規(guī)格層數(shù)的輸送帶不宜接在一起使用,其接頭最好***用膠接法。

5、輸送帶的類型、結構、規(guī)格、層數(shù)應根據(jù)使用條件合理選用。

6、輸送帶運行速度一般不宜大于 2 .5 米/秒,塊度大,磨損性大的物料和使用固定的卸料裝置應盡量***用低速。

7、輸送機的傳動滾筒直徑與輸送帶布層的關系、傳動滾筒、改向滾筒的配套以及對托輥槽角的要求應根據(jù)輸送機的設計規(guī)定,合理選取。

8、給料方向應順輸送帶的運行方向,為減小物料下落時對輸送帶的沖擊應***溜槽,減小物料下落距離;輸送帶受料段應縮短托輥間距和***用緩沖托輥為漏料,帶順應***用柔軟適度的擋料板,以免檔料板過硬,刮破輸送帶的帶面。

流水線工作會不會跟不上速度?

流水線工作很忙的,剛來肯定會跟不上速度,手腳快的人也要十天半個月才能勉強跟上,如果腦袋不太好使,手腳慢的,一個月未必能跟上。

頭幾天讓你適應,后面產(chǎn)量越加越高,手稍微停一下,就堆很多貨,做得太快,又怕質量有問題,慢呢,管理會罵人,壓力很大的。

到此,以上就是小編對于生產(chǎn)線車速的問題就介紹到這了,希望介紹關于生產(chǎn)線車速的3點解答對大家有用。

[免責聲明]本文來源于網(wǎng)絡,不代表本站立場,如轉載內(nèi)容涉及版權等問題,請聯(lián)系郵箱:83115484@qq.com,我們會予以刪除相關文章,保證您的權利。轉載請注明出處:http://www.hefeiaoquan.com/post/36608.html