大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于生產(chǎn)線B值的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹生產(chǎn)線B值的解答，讓我們一起看看吧。
- 賣(mài)生產(chǎn)線的損失應(yīng)計(jì)入哪里？
- 管理決策中最小最大后悔值法中后悔值如何確定？
- 供應(yīng)商分級(jí)四大等級(jí)？
- yl335b生產(chǎn)線分揀站由幾個(gè)工位組成？
賣(mài)生產(chǎn)線的損失應(yīng)計(jì)入哪里？
生產(chǎn)線出售收入屬于損益類(lèi)科目，應(yīng)該計(jì)入利潤(rùn)表，如果生產(chǎn)線出售前還有使用價(jià)值，應(yīng)該計(jì)入“資產(chǎn)處置損益”科目；如果生產(chǎn)線出售時(shí)已經(jīng)報(bào)廢，沒(méi)有使用價(jià)值，應(yīng)該計(jì)入“營(yíng)業(yè)外收支”科目。
生產(chǎn)線出售收入屬于損益類(lèi)科目，應(yīng)該計(jì)入利潤(rùn)表，如果生產(chǎn)線出售前還有使用價(jià)值，應(yīng)該計(jì)入“資產(chǎn)處置損益”科目；如果生產(chǎn)線出售時(shí)已經(jīng)報(bào)廢，沒(méi)有使用價(jià)值，應(yīng)該計(jì)入“營(yíng)業(yè)外收支”科目。
管理決策中最小最大后悔值法中后悔值如何確定？
例如： 銷(xiāo)路好 銷(xiāo)路一般 銷(xiāo)路差 A.改進(jìn)生產(chǎn)線 180 120 -40 B.新建生產(chǎn)線 240 100 -80 C.與其他企業(yè)協(xié)作 100 70 16 答案表格是 銷(xiāo)路好 銷(xiāo)路一般 銷(xiāo)路差 最大后悔值 A. 60 0 56 60 B. 0 20 96 96 C. 40 50 0 140 首先，以銷(xiāo)路好、銷(xiāo)路一般、銷(xiāo)路差三種情況下，各個(gè)方案的最大值為標(biāo)準(zhǔn)值，然后用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)值減去對(duì)應(yīng)情況下所有方案的得益。
以銷(xiāo)路好為例，在這種情況下，三個(gè)方案中得益最大的為B方案，因此B方案的240為標(biāo)準(zhǔn)值，用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)值減去所有方案的得益，得出：A:60;B:0;C:40.以此類(lèi)推，得出其他情況下三個(gè)方案的減去之后的數(shù)值。然后，根據(jù)計(jì)算出來(lái)的數(shù)字，就可以看出各個(gè)方案下三種情況的差額得益，以最大的差額得益作為最大后悔值。供應(yīng)商分級(jí)四大等級(jí)？
綠色 A級(jí) 90－100分 請(qǐng)保持
蘭色 B級(jí) 80－ 89分 正常抽樣，請(qǐng)努力 *** C級(jí) 70－ 79分 加嚴(yán)抽樣，請(qǐng)改善
紅色 D級(jí) 70分以下 列入考察，有關(guān)損失將扣款；連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為D級(jí)，取消供應(yīng)商資格
供應(yīng)商級(jí)別是指通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)分，對(duì)不同供應(yīng)商評(píng)定一個(gè)等級(jí)，一般分為A-D四個(gè)級(jí)別。
一、供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1， 批次合格率的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（25分）：
批次合格率100％，每下降2％扣1分，扣完為止，每特***1批扣2分。 批次合格率計(jì)算方式：當(dāng)月IQC檢驗(yàn)合格批數(shù)÷交貨總批數(shù)×100％ 執(zhí)行MRB流程，取消代用稱(chēng)謂。
2， 制程PPM值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（25分）：
制程PPM值超過(guò)限度，每增加100PPM扣1分，扣完為止，客戶對(duì)來(lái)料抱怨每次扣2分。
PPM值計(jì)算方式：當(dāng)月生產(chǎn)線發(fā)生的不良數(shù)÷交貨總數(shù)×1000000
3， 交貨及時(shí)率的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（30分）：
交貨準(zhǔn)時(shí)配合度良好30分，每延期一天扣3分，當(dāng)月延期交貨累積超過(guò)5天以上，無(wú)論最終評(píng)分多少，不能評(píng)為C級(jí)以上。
交貨及時(shí)率的確定方法：依據(jù)供應(yīng)商交貨及時(shí)率匯總表，***購(gòu)部填寫(xiě)訂單欄，倉(cāng)庫(kù)填寫(xiě)供應(yīng)商實(shí)際交貨日期、數(shù)量，確定交貨及時(shí)率。
yl335b生產(chǎn)線分揀站由幾個(gè)工位組成？
yl335b生產(chǎn)線分揀站通常由三個(gè)工位組成。首先是分揀工位，負(fù)責(zé)把生產(chǎn)線上的產(chǎn)品按照不同的規(guī)格、尺寸、顏色等分開(kāi)，以便之后的加工和生產(chǎn)。
然后是檢驗(yàn)工位，主要是對(duì)分揀后的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
最后是包裝工位，將檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品裝箱進(jìn)行打包。整個(gè)分揀站的三個(gè)工位相互協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)線的高效、穩(wěn)定和質(zhì)量可控。同時(shí)，對(duì)分揀站中每個(gè)工位的人員素質(zhì)、設(shè)備情況和流程控制等方面要求嚴(yán)格，以確保生產(chǎn)線的整體效率和質(zhì)量。
到此，以上就是小編對(duì)于生產(chǎn)線B值的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于生產(chǎn)線B值的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
