大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于生產(chǎn)線隨時可的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹生產(chǎn)線隨時可的解答，讓我們一起看看吧。
- 為什么文員也要跟著生產(chǎn)線走？
- 公司強(qiáng)迫性要求職員上生產(chǎn)線去工作，合理嗎？
- 美軍宣傳F22可以擊落一百架三代機(jī)，如此強(qiáng)悍為何還要關(guān)閉生產(chǎn)線？
為什么文員也要跟著生產(chǎn)線走？
文員跟著生產(chǎn)線走的原因是為了進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄、監(jiān)控和協(xié)調(diào)，以確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行和生產(chǎn)效率的提高。
具體原因包括：
1. 數(shù)據(jù)記錄：文員跟著生產(chǎn)線走可以及時記錄生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)和指標(biāo)，如產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)時間等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，有利于生產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)分析。
2. 監(jiān)控生產(chǎn)：文員在生產(chǎn)現(xiàn)場可以及時監(jiān)控生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題或異常情況，提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在的生產(chǎn)故障，確保生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)。
3. 協(xié)調(diào)溝通：文員與生產(chǎn)人員和管理人員之間的溝通和協(xié)調(diào)十分重要。在現(xiàn)場跟隨生產(chǎn)線走的文員可以及時傳達(dá)信息、協(xié)調(diào)***，保障生產(chǎn)***的順利執(zhí)行。
公司強(qiáng)迫性要求職員上生產(chǎn)線去工作，合理嗎？
這樣安排對公司還是對員工都不合理，如果是不加溝通強(qiáng)制執(zhí)行的話，就更不合理。
通常辦公室的基本工資是比產(chǎn)線高的。如果正常給加班費的話，費用肯定比產(chǎn)線的工資高。這是公司迫不得已（短時間缺人，或者招不到人）***取的措施。同時產(chǎn)品的質(zhì)量也變得非常難管理。如果不給加班費就純屬公司不負(fù)責(zé)任了。
但考慮到當(dāng)前的特殊情況，多給公司一些諒解吧，先把這個難關(guān)扛過去。
謝謝邀請
你好這個情況一般企業(yè)是在節(jié)前節(jié)后或者疫情期間，今年比較明顯，但也是特殊時期。
我了解的企業(yè)基本是節(jié)前節(jié)后人員離職率高，而正好企業(yè)處于訂單集中期，在一線屬于高產(chǎn)期，企業(yè)會根據(jù)本身情況安排協(xié)調(diào)職員去產(chǎn)線做些簡單容易上手的工作，前提是和員工溝通解決做好本職工作后去幫忙，一般企業(yè)真遇到這種困難，一般職員都會去幫忙的，因為企業(yè)的運營也和每個人息息相關(guān)。
其實企業(yè)一般也不會虧待這些職員，其實老板也都老在眼里，可以每個月增加點補助，或者提高***待遇，這種情況都是相互的。
企業(yè)和員工都是相輔相成的，哪有干活不拿工資的？也沒有不干活就給你工資的這種好事情。
而不是動不動都拿勞動合同說事，一點小事不需要這樣的，除非企業(yè)做的比較過，讓職員很不舒服，那這樣的話就另說了。
愿每一個人都被溫柔對待！
感謝邀請!
公司這是為了縮小開支，一線人手不夠，讓職員去頂替，看起來是不合理，但是現(xiàn)在大多數(shù)都是私企，你是公司一員，這樣安排你不能不做，公司或許是疫情期間，特殊情況的調(diào)配，如若長期這樣安排，你可以考慮離開這家公司，因為你覺得的不合理的***，不會得到解決，如果站在公司立場考慮，受疫情沖擊，度過暫時的難關(guān)，公司員工應(yīng)該頂上去，你如果拒絕，就是放棄了這份職業(yè)。
謝題主！企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，會根據(jù)市場需求等等特定的因素，隨時調(diào)正企業(yè)運營模式，予以應(yīng)對。比如定單任務(wù)緊，需要加班。包括了你的問題所述。調(diào)崗、撤崗、并崗等，這都是企業(yè)正常的組織管理行為，沒有‘不合理’一說。尤其是目前的疫情期間。只有服從。如果‘拒絕’，企業(yè)將會以廠紀(jì)廠規(guī)的相關(guān)條款之一，不服從分配，加以約束。
美軍宣傳F22可以擊落一百架三代機(jī)，如此強(qiáng)悍為何還要關(guān)閉生產(chǎn)線？
小弟把能打的會打的不是給滅了就是給打癱瘓了，真正用的上的還是小弟，比如f16 a10
真正說22去哪里哪里吧什么炸毀了的基本可以說就沒有，個人感覺22就是他們吹的厲害。沖門面用的樣子貨
呵呵，恕我愚鈍，一架22戰(zhàn)機(jī)內(nèi)置6枚導(dǎo)彈，***6枚導(dǎo)彈，一枚導(dǎo)彈百分之百命中一個目標(biāo)，在我的認(rèn)知內(nèi)一次也就擊落12架戰(zhàn)機(jī)。擊落一百架三代機(jī)從何而來？是靠空速管戳爆的？還是靠飛行員打開座艙蓋用口水噴？噴出的口水會胡自己臉上嗎？
F22的戰(zhàn)力不用質(zhì)疑，因為現(xiàn)代空戰(zhàn)往往是1對1或1對2，撐死1對4，對于視距外被發(fā)現(xiàn)的距離決定著戰(zhàn)斗的結(jié)果。而三代機(jī)和四代機(jī)的主要差距就在隱身和雷達(dá)，所以四代打三代1:100的戰(zhàn)果是可能的。關(guān)閉原因是沒有對手、太貴、維護(hù)費高！
F-22是創(chuàng)造了多項世界第一，與1985年立項，19***年首飛。F-22具有隱身性好、作戰(zhàn)能力強(qiáng)、感知能力突出等優(yōu)點。
由于是為了空戰(zhàn)設(shè)計，所以F-22當(dāng)初設(shè)計的主要對手是蘇聯(lián)的戰(zhàn)斗機(jī)。然而隨著蘇聯(lián)共色帝國的解體，F(xiàn)-22戰(zhàn)斗機(jī)突然失去了目標(biāo)和對手。
隨即美國在國內(nèi)對F-22的作戰(zhàn)能力進(jìn)行了測試，結(jié)果發(fā)現(xiàn)對于美國自己的三代機(jī)F-15等，F(xiàn)-22有絕對的碾壓優(yōu)勢，取得了1架擊落144架的測試成績。這讓美國對其現(xiàn)有的187架F-22信心暴增。
同時由于中俄兩國的四代機(jī)還未啟動，對F-22絲毫形成不了任何威脅，失去對手的美國軍方經(jīng)過反復(fù)測算，認(rèn)為現(xiàn)有的F-22足以應(yīng)對未來的空戰(zhàn)威脅，所以決定對F-22進(jìn)行停產(chǎn)，關(guān)閉生產(chǎn)線。
當(dāng)然出去軍事上的原因，經(jīng)濟(jì)上的原因是F-22實在是過于昂貴了。由于F-22大量使用了鈦合金，由于鈦合金生產(chǎn)難度大，成本高昂，造成F-22的造價和成本非常高。
而到了后續(xù)的F-35型戰(zhàn)斗機(jī)，美國發(fā)現(xiàn)使用碳纖維，不僅成本低廉，而且使用壽命很長。由于F-22的鈦合金制造技術(shù)已經(jīng)落后時代，造成其制造成本過高，所以美國無力繼續(xù)生產(chǎn)F-22。
正好當(dāng)時俄羅斯和中國四代機(jī)研制尚未有眉目。導(dǎo)致F-22缺乏清晰的空對空作戰(zhàn)對象。同時美國軍方又拒絕向其盟友出售F-22，使得F-22的生產(chǎn)線毫無存在的價值。故而2009年4月，在制造了187架F-22戰(zhàn)斗機(jī)之后，美國關(guān)閉了F-22生產(chǎn)線。不過可笑的是還沒過去兩年，2011年，我國的殲20就首飛。
到此，以上就是小編對于生產(chǎn)線隨時可的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于生產(chǎn)線隨時可的3點解答對大家有用。
