大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于混料生產(chǎn)線的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹混料生產(chǎn)線的解答，讓我們一起看看吧。
生產(chǎn)線混料原因與對(duì)策？
生產(chǎn)線混料的主要原因?yàn)椋?/p>
一，車間現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有實(shí)行定置管理，車間現(xiàn)場(chǎng)物料擺放沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行定置擺放，這樣很容易混料。
對(duì)策：車間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行定置管理，所有生產(chǎn)物料按規(guī)定進(jìn)行擺放，并實(shí)行標(biāo)識(shí)。
二，車間生產(chǎn)線生產(chǎn)前和生產(chǎn)后未按規(guī)定進(jìn)行清理，使生產(chǎn)線上有遺留的產(chǎn)品，這樣很容易混料。
對(duì)策：生產(chǎn)前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，生產(chǎn)后也要對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行清理，保證沒(méi)有遺留產(chǎn)品留在生產(chǎn)線上。
橡膠件相似產(chǎn)品怎么預(yù)防混料？
為了預(yù)防橡膠件混料，首先需要建立嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度和操作程序。在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和分類存儲(chǔ)，確保不同規(guī)格、型號(hào)的橡膠件原料不會(huì)混合在一起。
其次，在生產(chǎn)線上，應(yīng)當(dāng)設(shè)置清晰的標(biāo)識(shí)和分區(qū)，對(duì)不同規(guī)格的橡膠件進(jìn)行分開加工，避免混淆。同時(shí)，對(duì)于混料問(wèn)題，要進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系和培訓(xùn)機(jī)制，提高員工的責(zé)任意識(shí)和工藝水平，從源頭上杜絕混料的發(fā)生。
預(yù)混料是指什么？
預(yù)混料是指在生產(chǎn)過(guò)程中，將原材料在生產(chǎn)線上按一定配比進(jìn)行混合的混料。預(yù)混料的優(yōu)點(diǎn)在于能夠節(jié)省生產(chǎn)成本、減少倉(cāng)儲(chǔ)空間、提高生產(chǎn)效率，避免因生產(chǎn)工藝要求而造成的原料浪費(fèi)等。預(yù)混料的制備方法有按重量混合法和按體積混合法。根據(jù)不同的原料，可以***用不同的制備方式，確保原料的混合比例精準(zhǔn)。
中間站物料員崗位職責(zé)？
1.切實(shí)掌握、跟進(jìn)生產(chǎn)***、班組產(chǎn)能（進(jìn)度）、物耗，以達(dá)到供需平衡，降低庫(kù)存。
2.做到‘物領(lǐng)所需，及時(shí)領(lǐng)取’，避免物料供應(yīng)的脫節(jié)而造成無(wú)謂的停工待料。
3.對(duì)倉(cāng)庫(kù)所送物料按其價(jià)值、體積進(jìn)行全點(diǎn)或抽點(diǎn)，以保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。
4.對(duì)各類單據(jù)應(yīng)能熟練操作，并清楚如實(shí)地填寫和按時(shí)遞交。
5.好壞料隔離放置，避免造成生產(chǎn)線用錯(cuò)料和混料的現(xiàn)象。
到此，以上就是小編對(duì)于混料生產(chǎn)線的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于混料生產(chǎn)線的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
