本篇文章給大家談?wù)?a href="http://www.hefeiaoquan.com/tags-s-c-x.html" target="_blank" class="QIHEIHQ04370d9760cdd7aa relatedlink">生產(chǎn)線統(tǒng)計(jì)，以及生產(chǎn)線統(tǒng)計(jì)員晉升崗位變動(dòng)怎么寫對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽：
- 1、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)范圍
- 2、excel生產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
- 3、產(chǎn)線產(chǎn)能歸誰(shuí)統(tǒng)計(jì)
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)范圍
1、與業(yè)務(wù)人員配合，對(duì)發(fā)貨數(shù)量，進(jìn)行系統(tǒng)錄入。做每日發(fā)貨數(shù)量匯總，上傳群文件。配合倉(cāng)管及時(shí)更新倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入。每周跟新一次退回商品及誤差數(shù)據(jù)，傳給相應(yīng)業(yè)務(wù)員。對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出入庫(kù)進(jìn)行開(kāi)單，并保留單據(jù)，做到所有出入庫(kù)有依據(jù)。接收生產(chǎn)部訂單，及時(shí)錄入系統(tǒng)。
2、負(fù)責(zé)向車間和其他職能部門傳達(dá)生產(chǎn)***、提醒車間、***購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)按***組織生產(chǎn)； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)，填報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并發(fā)放相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析與整理；負(fù)責(zé)車間各種文件的保管、存檔的工作。負(fù)責(zé)車間辦公用品、勞保用品的分配和發(fā)放。
3、收集、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)；生產(chǎn)報(bào)表的編制；月底與財(cái)務(wù)部核對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)；與倉(cāng)管交接數(shù)據(jù)；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
excel生產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
新建一個(gè)excel工作薄，重命名為“生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表”。打開(kāi)工作薄，把sheet1重命名為“產(chǎn)量記錄。sheet2重命名為“產(chǎn)量報(bào)表”。新建一個(gè)excel表格，并命名為“生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)模板”。打開(kāi)EXCEL表格，在第二行輸入統(tǒng)計(jì)表需要的信息，可以根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求增加和減少項(xiàng)目。
步驟：新建一個(gè)excel工作薄，重命名為“生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表”。打開(kāi)工作薄，把sheet1重命名為“產(chǎn)量記錄。sheet2重命名為“產(chǎn)量報(bào)表”。在“產(chǎn)量記錄”工作表自A1單元格起，輸入以下字段名：日期、生產(chǎn)線（機(jī)臺(tái)號(hào)/班組）、產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量，并錄入部分產(chǎn)量記錄。
***如型號(hào)在A欄、規(guī)格在B欄、數(shù)量在C欄，那你就在D2單元格=A2&B2，然后***---右鍵---選擇性粘貼---數(shù)值，然后選中所有內(nèi)容，數(shù)據(jù)---分類匯總---分類字段：選D列---匯總方式：求和---選定匯總項(xiàng)：數(shù)量---確定，然后把公式***變成數(shù)值。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表怎么做新建一個(gè)excel工作薄，重命名為“生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表”。打開(kāi)工作薄，把sheet1重命名為“產(chǎn)量記錄。sheet2重命名為“產(chǎn)量報(bào)表”。新建一個(gè)excel表格，并命名為“生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)模板”。打開(kāi)EXCEL表格，在第二行輸入統(tǒng)計(jì)表需要的信息，可以根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求增加和減少項(xiàng)目。
生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員需要做的表格有：生產(chǎn)領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)表。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。生產(chǎn)入庫(kù)表。不良統(tǒng)計(jì)表（分來(lái)料、制程）。其他主管人員要求表格。
excel生產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表，以Excel2016為例：首先在Excel中按照下圖制作出統(tǒng)計(jì)表的樣本，日期可以進(jìn)行累積填寫。然后在對(duì)應(yīng)的車間和型號(hào)下添加上工人的名稱。將所有的工作添加完畢后可以在右側(cè)的統(tǒng)計(jì)中計(jì)算出工人在不同車間的制作不同型號(hào)的次數(shù)。
產(chǎn)線產(chǎn)能歸誰(shuí)統(tǒng)計(jì)
產(chǎn)線產(chǎn)能歸生產(chǎn)***部門統(tǒng)計(jì)。根據(jù)查詢相關(guān)公開(kāi)資料顯示，一般由生產(chǎn)***部門來(lái)按銷售需求安排生產(chǎn)。在計(jì)算生產(chǎn)能力時(shí)，必須了解每條獨(dú)立生產(chǎn)線的情況，生產(chǎn)***管理系統(tǒng)可以幫助生產(chǎn)***制定部門管好所有這些需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)需求的實(shí)時(shí)***集、統(tǒng)一管理、綜合查詢和快速變更等，平衡好銷售訂單與生產(chǎn)***。
通常情況下，生產(chǎn)產(chǎn)能的規(guī)劃是由生產(chǎn)***部門根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)制定的。在制定生產(chǎn)產(chǎn)能時(shí)，需要考慮每個(gè)生產(chǎn)線的獨(dú)立情況、每個(gè)生產(chǎn)單元的生產(chǎn)效率以及整個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)能力分配。
本公司生產(chǎn)作業(yè)人員，不包括生產(chǎn)車間主任、副主任，倉(cāng)管員，技術(shù)員，辦公室人員.第三條：管理職責(zé) 生產(chǎn)車間：車間主任匯總統(tǒng)計(jì)各車間當(dāng)日產(chǎn)品產(chǎn)量。質(zhì)檢部門對(duì)產(chǎn)品和定額進(jìn)行確認(rèn)和分析，異常的確認(rèn)，并經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，生產(chǎn)及品質(zhì)人員簽名確認(rèn)。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工資的及時(shí)發(fā)放。
生產(chǎn)線在一定時(shí)間內(nèi)所能完成的產(chǎn)品數(shù)量，即企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中每小時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。生產(chǎn)線產(chǎn)能意思是生產(chǎn)線在一定時(shí)間內(nèi)所能完成的產(chǎn)品數(shù)量，即企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中每小時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，生產(chǎn)線產(chǎn)能是企業(yè)生產(chǎn)效率的指標(biāo)之一，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)量目標(biāo)的制定及生產(chǎn)***的實(shí)施有著至關(guān)重要的作用。
根據(jù)生產(chǎn)線的產(chǎn)能和計(jì)件時(shí)間來(lái)計(jì)算：例如，如果生產(chǎn)線的產(chǎn)能為1000個(gè)產(chǎn)品每小時(shí)，計(jì)件時(shí)間為8小時(shí)，那么一個(gè)工人在一天內(nèi)的計(jì)件產(chǎn)量就是8000個(gè)產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品的工藝要求和生產(chǎn)流程來(lái)計(jì)算。
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