大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于沙盤生產線的問題，于是小編就整理了4個相關介紹沙盤生產線的解答，讓我們一起看看吧。
erp沙盤中生產線新建和改造的區(qū)別？
、是否具體到每條生產線的產能、成本，如果具體到每條生產線，需要將生產流程里面的部門劃分準確，便于后期每條生產線數據統(tǒng)計 2、各生產線上，各品種需要經過幾道工序，幾條生產線，每條生產線該品種的開工時間、完工時間、生產工時、用料量、產成品數量批次等信息確保進入系統(tǒng)，做到有數據可統(tǒng)計 3、涉及成本計算的，各生產線的水費、電費、人工費、材料費、其他費用等數據需要做好設置
erp沙盤模擬關于生產線要注意什么？
1、是否具體到每條生產線的產能、成本，如果具體到每條生產線，需要將生產流程里面的部門劃分準確，便于后期每條生產線數據統(tǒng)計2、各生產線上，各品種需要經過幾道工序，幾條生產線，每條生產線該品種的開工時間、完工時間、生產工時、用料量、產成品數量批次等信息確保進入系統(tǒng)，做到有數據可統(tǒng)計3、涉及成本計算的，各生產線的水費、電費、人工費、材料費、其他費用等數據需要做好設置
沙盤模擬3.0規(guī)則？
企業(yè)經營競爭模擬是ERP沙盤模擬的主體部分，按企業(yè)經營年度展開。經營伊始，通過商務周刊發(fā)布市場預測資料，對每個市場每個產品的總體需求量、單價、發(fā)展趨勢做出有效預測。 ERP沙盤模擬規(guī)則：
1、生產線購買、轉產與維修、出售。
2、市場劃分與市場準入。
3、融資***與貼現(xiàn)。
4、銷售會議與訂單爭取。
erp沙盤扣分項有哪些？
加分項：大廠房 +15，小廠房+10，手工線+5/條，半自動線+10/條，全自動/柔性線+15/條，市場開發(fā)：區(qū)域+10、國內+15、亞洲+20、國際+25，ISO9000+10，ISO14000+10，產品開發(fā)：P2+10、P3+10、P4+15 減分項：
1、運行超時——按總分1分/分鐘（含1分鐘內）計算罰分，最多不能超過10分鐘 2、報表錯誤扣分——1分/次
到此，以上就是小編對于沙盤生產線的問題就介紹到這了，希望介紹關于沙盤生產線的4點解答對大家有用。
