正文

生產(chǎn)線控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì),生產(chǎn)線控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案

交換機(jī)

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于生產(chǎn)線控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)問(wèn)題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹生產(chǎn)線控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)的解答,讓我們一起看看吧。

  1. 機(jī)械手怎么控制流水線?
  2. 如何能管理好流水線并能提高生產(chǎn)效率?
  3. 自動(dòng)化流水線特點(diǎn)?
  4. 工業(yè)機(jī)器人是如何設(shè)計(jì)最優(yōu)生產(chǎn)節(jié)拍的?

機(jī)械手怎么控制流水線?

回 機(jī)械手控制流水線需要通過(guò)編程和傳感器技術(shù)。
機(jī)械手需要事先編排移動(dòng)軌跡和操作順序,并且在運(yùn)動(dòng)時(shí)需要感知到流水線上物料的位置和狀態(tài),以此控制機(jī)械手的動(dòng)作。
通常還需要結(jié)合機(jī)器視覺(jué)技術(shù)來(lái)識(shí)別物料的顏色、形狀等特征,提高控制的精度和準(zhǔn)確性。
實(shí)現(xiàn)機(jī)械手控制流水線,需要涉及到多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),如機(jī)械設(shè)計(jì)、編程、傳感器技術(shù)和機(jī)器視覺(jué)等方面。

如何能管理好流水線并能提高生產(chǎn)效率?

1.流水線的管理重在各崗位產(chǎn)能平衡的管理。

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(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),侵刪)
做好崗位定額及崗位定員管理,排位合理,減少物料搬運(yùn)浪費(fèi),同時(shí)輸送帶的速度設(shè)計(jì)應(yīng)為各崗位平均產(chǎn)能的1.1倍。2.對(duì)個(gè)別崗位進(jìn)行安裝工裝設(shè)計(jì),減少裝配時(shí)間,提高個(gè)別工位產(chǎn)能。3.對(duì)個(gè)別崗位進(jìn)行防呆管理,提高質(zhì)量,相應(yīng)提高產(chǎn)能。4.裝配線的檢驗(yàn)時(shí)間控制及管理也是一項(xiàng),與平均產(chǎn)能應(yīng)該相適應(yīng)。

自動(dòng)化流水線特點(diǎn)?

一、自動(dòng)化流水線的特點(diǎn):

典型的流水線生產(chǎn)具有如下特點(diǎn):

1、流水線上固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品(零件),其生產(chǎn)過(guò)程是連續(xù)的;

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2、流水線上各個(gè)工作地是按照產(chǎn)品工藝過(guò)程的順序排列的。每個(gè)工作地只固定完成一道或少數(shù)幾道工序,專業(yè)化程度較高;

3、流水線按照統(tǒng)一的節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)(所謂節(jié)拍,就是流水線上前后生產(chǎn)兩件相同產(chǎn)品之間的時(shí)間間隔);

4、流水線上個(gè)工作地的生產(chǎn)能力是平衡的、成比例的、各道工序的單件加工時(shí)間等于節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù);

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5、流水線設(shè)有專門的傳送裝置,產(chǎn)品按單向運(yùn)輸路線移動(dòng)。

二、自動(dòng)化流水線的優(yōu)勢(shì):

***用自動(dòng)化流水線組織生產(chǎn),有利于應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)的管理技術(shù),可以簡(jiǎn)化生產(chǎn)布局,減少生產(chǎn)工人數(shù)量以及中間倉(cāng)庫(kù)和半成品貯存量,縮短生產(chǎn)周期,提高產(chǎn)生質(zhì)量,增大產(chǎn)品,降低生產(chǎn)成本,改善勞動(dòng)條件,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,但是在同等條件下,自動(dòng)線成本高,占地面積比較大,生產(chǎn)中組織管理要求高,生產(chǎn)工人的活動(dòng)范圍比較大。

三、自動(dòng)化流水線的適用范圍:

工業(yè)機(jī)器人是如何設(shè)計(jì)最優(yōu)生產(chǎn)節(jié)拍的?

您好,節(jié)拍時(shí)間是設(shè)備有效生產(chǎn)時(shí)間與實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量的比值。

節(jié)拍與生產(chǎn)周期時(shí)間是兩個(gè)概念,例如生產(chǎn)1個(gè)汽車門板的生產(chǎn)周期時(shí)間需要20分鐘,但節(jié)拍時(shí)間可以控制在1分鐘1個(gè)以內(nèi)。

節(jié)拍概念最先由德國(guó)提出,在日本得到發(fā)展,最后發(fā)展成全球企業(yè)流水線生產(chǎn)的重要參考參數(shù)。目前只要涉及到流水線的大型甚至小型生產(chǎn)作業(yè)控制都對(duì)這個(gè)參數(shù)提出了嚴(yán)格的要求。

一個(gè)系統(tǒng)的節(jié)拍時(shí)間可以這樣理解。***設(shè)某個(gè)流水線包含N個(gè)子工位,其中某一工位生產(chǎn)所花的時(shí)間最多(如1分鐘),那么該流水線的最小節(jié)拍就是1分鐘。

節(jié)拍在車間流水線生產(chǎn)作業(yè)控制中的一個(gè)非常重要參數(shù),它直接關(guān)系到訂單的完成時(shí)間估算,是生產(chǎn)作業(yè)***的制定的重要依據(jù)。

節(jié)拍時(shí)間是可以根據(jù)生產(chǎn)需要來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)的,在生產(chǎn)作業(yè)緊張時(shí)可以減小節(jié)拍時(shí)間來(lái)提高單位時(shí)間的產(chǎn)量,如果生產(chǎn)作業(yè)寬松則可以增加節(jié)拍時(shí)間以放緩生產(chǎn)節(jié)奏。

要加大節(jié)拍時(shí)間時(shí)只要增加某個(gè)子工位的節(jié)拍時(shí)間就可以了,而要優(yōu)化節(jié)拍(降低節(jié)拍時(shí)間)就不是那么簡(jiǎn)單的的事了。

設(shè)計(jì)員在節(jié)拍制定時(shí)要考慮以下幾點(diǎn):

第一,對(duì)流水線總體工藝了如指掌

自動(dòng)化流水線的系統(tǒng)設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜而又高協(xié)調(diào)性的系統(tǒng),設(shè)計(jì)員只有在對(duì)整個(gè)生產(chǎn)工藝細(xì)節(jié)充分了解到位,做到心中有數(shù)、胸有成竹,才能設(shè)計(jì)好節(jié)拍。

到此,以上就是小編對(duì)于生產(chǎn)線控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于生產(chǎn)線控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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