大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于物流裝備生產(chǎn)線的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹物流裝備生產(chǎn)線的解答，讓我們一起看看吧。
生產(chǎn)線規(guī)劃流程？
場地-設(shè)備-流水線-產(chǎn)品物料配套-生產(chǎn)人員配置-工藝員-QC人員。
場地必須要符合生產(chǎn)產(chǎn)品的級別要求，設(shè)備符合產(chǎn)品的生產(chǎn)條件，流水線配套多功能的產(chǎn)品生產(chǎn)，生產(chǎn)人員配置合理，生產(chǎn)必須要按工藝要求，QC員可撿驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格！
生產(chǎn)線規(guī)劃的流程：
首先，分析客戶的需求和未來的發(fā)展趨勢，以便確定生產(chǎn)形式；
其次，根據(jù)客戶實(shí)際空間、物料儲存需求等因素，進(jìn)行生產(chǎn)線布局規(guī)劃，調(diào)整各工位之間的物流流通；
最后，設(shè)計(jì)出符合生產(chǎn)要求的生產(chǎn)設(shè)備，并且關(guān)于檢測、維修等技術(shù)支撐方案。
生產(chǎn)物流規(guī)劃的優(yōu)缺點(diǎn)？
一、工藝專業(yè)化形式組織生產(chǎn)物流的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)： 機(jī)器利用率高，可減少設(shè)備數(shù)量； 設(shè)備和人員柔性程度高，更改產(chǎn)品和數(shù)量方便； 操作人員作業(yè)多樣化，有利用于提高工作興趣和職業(yè)滿足感。
缺點(diǎn)：流程較長，搬運(yùn)路線不確定，物流運(yùn)費(fèi)高； 成產(chǎn)***與控制較復(fù)雜，要求員工素質(zhì)高； 物料庫存量相對較大。
二、按對象專業(yè)化形式組織生產(chǎn)物流
優(yōu)點(diǎn)：布置符合工藝過程，物流暢通；上下工序銜接，存放量少； 物料搬運(yùn)工作量少； 生產(chǎn)***簡單，易于控制；可使用專用設(shè)備和機(jī)械化、自動化搬運(yùn)方法。
缺點(diǎn)： 設(shè)備發(fā)生故障時(shí)會引起整個(gè)生產(chǎn)線中斷；產(chǎn)品設(shè)計(jì)變化將引起布置的重大調(diào)整； 生產(chǎn)線速度取決于最慢的機(jī)器； 維修和保管費(fèi)用高。
三、按成組工藝形式組織生產(chǎn)物流
優(yōu)點(diǎn)：設(shè)備利用率高； 流程通暢，運(yùn)輸距離較短，搬運(yùn)量少； 在滿足品種變化的基礎(chǔ)上有一定的批量生產(chǎn)，具有柔性和適用性。
缺點(diǎn)： 需要較高的生產(chǎn)控制水平以平衡各單元之間的生產(chǎn)流程； 若單元間流程不平衡，需中間儲存，增加了物料搬運(yùn)； 班組成員需掌握所以作業(yè)技能； 減少了使用專用設(shè)備的機(jī)會。
生產(chǎn)物流包含哪些作業(yè)內(nèi)容？
企業(yè)生產(chǎn)物流的過程大體為：原材料、零部件、燃料等***材料從企業(yè)倉庫和企業(yè)的“門口”開始，進(jìn)入到生產(chǎn)線開始端，再進(jìn)一步隨生產(chǎn)加工過程各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)動，在運(yùn)動過程中，本身被加工，同時(shí)產(chǎn)生一些廢料、余料，直到生產(chǎn)加工終結(jié)，再運(yùn)動至成品倉庫便終結(jié)了企業(yè)生產(chǎn)物流過程。
生產(chǎn)物流是企業(yè)物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從物流的范圍分析，企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中物流的邊界起于原材料、外購件的投入，止于成品倉庫。它貫穿生產(chǎn)全過程，橫跨整個(gè)企業(yè)(車間、工段)，其流經(jīng)的范圍是全廠性的、全過程的。物料投入生產(chǎn)后即形成物流，并隨著時(shí)間進(jìn)程不斷改變自己的實(shí)物形態(tài)(如加工、裝配、儲存、搬運(yùn)、等待狀態(tài))和場所位置(各車間、工段、工作地、倉庫)。
從物流屬性分析，企業(yè)生產(chǎn)物流是指生產(chǎn)所需物料在時(shí)間和空間上的運(yùn)動全過程，是生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)表現(xiàn)。換言之，物料(原材料、***材料、零配件、在制品、成品)經(jīng)歷生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)生產(chǎn)階段或工序的全部運(yùn)動過程就是生產(chǎn)物流。
從生產(chǎn)工藝角度分析，生產(chǎn)物流是指企業(yè)在生產(chǎn)工藝中的物流活動，即物料不斷地離開上一工序，進(jìn)入下一工序，不斷發(fā)生搬上搬下、向前運(yùn)動、暫時(shí)停滯等活動。這種物流活動是與整個(gè)生產(chǎn)工藝過程伴生的，實(shí)際上已構(gòu)成了生產(chǎn)工藝過程的一部分。
因此，生產(chǎn)物流是企業(yè)生產(chǎn)活動與物流活動的有機(jī)結(jié)合，對生產(chǎn)物流流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)離不開對企業(yè)生產(chǎn)因素的考慮，二者是不可分割的。生產(chǎn)物流的優(yōu)化設(shè)計(jì)主要從三個(gè)方面入手：第一，生產(chǎn)流程對物流線路的影響；第二，生產(chǎn)能力對物流設(shè)施配備的要求；第三，生產(chǎn)節(jié)拍對物流量的影響。
到此，以上就是小編對于物流裝備生產(chǎn)線的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于物流裝備生產(chǎn)線的3點(diǎn)解答對大家有用。
