大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于生產(chǎn)線改造報(bào)告的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹生產(chǎn)線改造報(bào)告的解答，讓我們一起看看吧。
什么叫做生產(chǎn)線的改造？
工廠里作業(yè)勞動(dòng)線稱生產(chǎn)線，形式有流水生產(chǎn)線，和固定生產(chǎn)線。那么形成生產(chǎn)線的主要是靠機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行才形成的。那么機(jī)器的老化，技術(shù)的單一不能為企業(yè)贏得更好效益。
因此需要對(duì)其生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，使其在原來的基礎(chǔ)上發(fā)揮更大更好的發(fā)揮潛能，
erp沙盤中生產(chǎn)線新建和改造的區(qū)別？
、是否具體到每條生產(chǎn)線的產(chǎn)能、成本，如果具體到每條生產(chǎn)線，需要將生產(chǎn)流程里面的部門劃分準(zhǔn)確，便于后期每條生產(chǎn)線數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 2、各生產(chǎn)線上，各品種需要經(jīng)過幾道工序，幾條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線該品種的開工時(shí)間、完工時(shí)間、生產(chǎn)工時(shí)、用料量、產(chǎn)成品數(shù)量批次等信息確保進(jìn)入系統(tǒng)，做到有數(shù)據(jù)可統(tǒng)計(jì) 3、涉及成本計(jì)算的，各生產(chǎn)線的水費(fèi)、電費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)、其他費(fèi)用等數(shù)據(jù)需要做好設(shè)置
生產(chǎn)線建設(shè)要素？
1-單件流
2.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
4.看板拉動(dòng)
5.每個(gè)小時(shí)產(chǎn)出記分卡
三、 精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)原則
一條精益生產(chǎn)線理應(yīng)從客戶的具體需求出發(fā)，結(jié)合精益的思路和方法設(shè)計(jì)出精益工位和精益生產(chǎn)線。從始至終明確目的是將生產(chǎn)線內(nèi)的浪費(fèi)消除或推向外部，使生產(chǎn)線的效率最大化。精益生產(chǎn)線會(huì)使得浪費(fèi)更少、彈性更大、更加平衡、產(chǎn)品流更加簡(jiǎn)化。
精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)從以下9個(gè)步驟實(shí)施進(jìn)行：
1.需求預(yù)測(cè)分析
2.節(jié)拍時(shí)間計(jì)算
人，機(jī)，物，法，環(huán)是生產(chǎn)線的五大基本要素。
人包括人員配置，培訓(xùn)，考核，標(biāo)準(zhǔn)人流。
機(jī)包括機(jī)器設(shè)備***購(gòu)，安裝，調(diào)試，試運(yùn)行及交付使用。
物包括原材料管理，中間品管理，產(chǎn)成品管理，廢次品管理，物料平衡以及標(biāo)準(zhǔn)物料流動(dòng)線路等。
法包括各種SOP以及各角色人員職責(zé)等。
環(huán)包括廣義環(huán)境相關(guān)因素，指環(huán)境，安全及健康等。
為什么生產(chǎn)線改造生產(chǎn)抗疫物資好像都很容易？
生產(chǎn)抗疫物資工藝相對(duì)簡(jiǎn)單。特別是對(duì)一些設(shè)計(jì)、生產(chǎn)能力超強(qiáng)的特大型現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)而言。比如格力生產(chǎn)口罩，就是在很短的時(shí)間內(nèi)，組織技術(shù)人員攻關(guān)，從設(shè)計(jì)，設(shè)備制造 ，調(diào)試，生產(chǎn)，用了極短的時(shí)間。
到此，以上就是小編對(duì)于生產(chǎn)線改造報(bào)告的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于生產(chǎn)線改造報(bào)告的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
