大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于智能制造生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹智能制造生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的解答，讓我們一起看看吧。
- 中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)智能制造，該如何應(yīng)對？
- 元器件供應(yīng)商要如何切入智能制造？
- 未來將會有越來越多的企業(yè)開始新建人工智能工廠，對于工人的需求越來越少，怎么辦？
中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)智能制造，該如何應(yīng)對？
中小企業(yè)普遍面臨發(fā)展難題，通過轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)智能制造是最佳發(fā)展策略。但是在這過程中，中小企業(yè)不得不面對3大難題：缺人、缺錢、缺技術(shù)……因此，面對轉(zhuǎn)型，不敢轉(zhuǎn)，不會轉(zhuǎn)成為了開頭的兩大難題。這就需要尋求外部幫助，一家靠譜的轉(zhuǎn)型服務(wù)商是首選。
容商天下提供設(shè)備智能化改造、企業(yè)信息化建設(shè)、自動化產(chǎn)線規(guī)劃、線上云平臺服務(wù)及虛擬工廠建設(shè)，全面提升企業(yè)整體智能化水平。以軟硬件、機(jī)器人研發(fā)為核心，以《兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)》為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以“靜默式智能改造”為服務(wù)模式，為企業(yè)提供智能制造一站式解決方案，打造企業(yè)現(xiàn)實(shí)與虛擬深度融合的智能工廠。
長達(dá)10年的一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，公司已開發(fā)包含平臺、軟件、智能裝備在內(nèi)的軟硬件產(chǎn)品多達(dá)30+，擁有專利版權(quán)超1000項(xiàng)，不僅能滿足各種企業(yè)的不同需求，還可為企業(yè)提供定制服務(wù)。
專家團(tuán)隊(duì)免費(fèi)入企調(diào)研，免費(fèi)提供解決方案?！办o默式智能改造”不停工、不停產(chǎn)，不追加投資，確保企業(yè)改造全程無壓！
業(yè)務(wù)覆蓋50+行業(yè)，適用于服裝加工、木材加工 、金屬加工、汽車制造、化工制造、食品制造、通用設(shè)備制造、運(yùn)輸設(shè)備制造……
智能制造有幾個前提，第一個前提是制造的標(biāo)準(zhǔn)化，流程化。標(biāo)準(zhǔn)化與流程化的目的是數(shù)字化，只有已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，才能走進(jìn)職能化的大門。
標(biāo)準(zhǔn)化，要達(dá)到的目標(biāo)是，每一個環(huán)節(jié)可以精確描述。為每一個環(huán)節(jié)制定標(biāo)準(zhǔn)。
流程化，每一個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，就可以實(shí)現(xiàn)整個生產(chǎn)過程的流程過，流水線作業(yè)，可以提高生產(chǎn)效率，并且便于數(shù)據(jù)的***集
數(shù)字化，是標(biāo)準(zhǔn)化與流程化的必然結(jié)果，也是智能化的必經(jīng)之路，只有有充分的數(shù)據(jù)，才能不斷修正優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，才能用數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)
智能化，其實(shí)就是生產(chǎn)就剩數(shù)字化后，對數(shù)據(jù)的分析處理與應(yīng)用，具體而言就是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)***集，存儲，分析，以及數(shù)據(jù)直接指導(dǎo)和干預(yù)生產(chǎn)
元器件供應(yīng)商要如何切入智能制造？
1，選一個點(diǎn)切入，太多會導(dǎo)致戰(zhàn)線虧損
2，智能制造選好行業(yè)，比如農(nóng)業(yè)自動化、工廠自動化、智能家居，選一個自己最剛興趣的行業(yè)，在發(fā)展的行業(yè)里選
3，選好行業(yè)，一定保證有造血業(yè)務(wù)，逐步摸索順利后，加大投入
我們公司是做非標(biāo)自動化設(shè)備的，自己做機(jī)械視覺我覺得想要切入智能制造，你首先得明白自己企業(yè)的優(yōu)勢是什么劣勢是什么，找準(zhǔn)自己的定位這個是最最關(guān)鍵的。
個人建議從你們公司現(xiàn)有的產(chǎn)品為著力點(diǎn)出發(fā)，自己***設(shè)一下，自己的這個產(chǎn)品想要實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)，應(yīng)該怎么做？市面上有沒有同種類型的自動化流水線，分析一下他的優(yōu)缺點(diǎn)，然后他的缺點(diǎn)自己該怎么避免和升級。
你的優(yōu)勢是自己有產(chǎn)品可以做，其實(shí)你缺少的只是一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和對市場以及分險(xiǎn)的把控。
這是我自己的一點(diǎn)拙見，謝謝
未來將會有越來越多的企業(yè)開始新建人工智能工廠，對于工人的需求越來越少，怎么辦？
純屬個人觀點(diǎn)，這個問題是個偽問題
首先：社會的進(jìn)步已經(jīng)開始進(jìn)入智能工廠階段，***設(shè)不久的未來60%的工作由智能機(jī)器代替，勢必導(dǎo)致大量的人力富余，這是不可阻擋的。
其次：人類文明始終是進(jìn)步的，絕對不會退步。如何解決富余勞動力，這是未來社會管理者必須面對的，否則其位不保。
再從社會角色來看，未來企業(yè)主的角色將發(fā)生改變——將會由現(xiàn)在的"財(cái)富創(chuàng)造組織者"轉(zhuǎn)變?yōu)?社會必需品供給組織者"，這種轉(zhuǎn)變也會是劇烈的。不過這種劇烈的轉(zhuǎn)變，相比較勞動力爆發(fā)式富余潛在的劇烈程度而言是屬于"輕微"的。通俗地講，就是5億無所事事的勞動力潛在的動蕩，與100萬企業(yè)家"被迫"向社會提供廉價(jià)的社會必需品導(dǎo)致的情緒不佳相比較而言，社會管理者肯定取其輕，因?yàn)榍罢呤莿邮?，后者僅僅只是"不高興"而已。
至于如何既要讓企業(yè)家不放棄企業(yè)經(jīng)營，而又能服從社會管理者勉強(qiáng)為社會提供廉價(jià)的商品，方法很多，比如現(xiàn)在的稅收/稅率，或***取其他更專制的手段，那是未來社會管理者的智慧了。時(shí)代在進(jìn)步，國家管理的方式勢必也會在進(jìn)步。
到此，以上就是小編對于智能制造生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于智能制造生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的3點(diǎn)解答對大家有用。
