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生產(chǎn)線物料管理規(guī)定,生產(chǎn)線物料管理規(guī)定最新

交換機(jī)

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于生產(chǎn)線物料管理規(guī)定的問題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹生產(chǎn)線物料管理規(guī)定的解答,讓我們一起看看吧。

  1. 線邊倉物料管理方案?
  2. 產(chǎn)線物料擺放混亂改善對(duì)策?
  3. 倉庫物料出庫,與生產(chǎn)部該如何交接,是領(lǐng)料還是送料,兩種方式各有什么好處?
  4. 工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)了,銷售流水線上的物料怎么做賬,怎么結(jié)轉(zhuǎn)成本?

線邊倉物料管理方案?

1. 物料標(biāo)識(shí):對(duì)于每個(gè)物料都要有一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)識(shí),包括物料名、物料編碼、單位、庫存數(shù)量等信息。這樣可以更好地跟蹤物料使用情況,并避免混淆或丟失物料。

2. 庫存管理:需要實(shí)時(shí)監(jiān)控線邊倉的庫存情況,確保庫存數(shù)量足夠滿足生產(chǎn)需要,避免生產(chǎn)線因?yàn)槿绷隙9ぁM瑫r(shí),還需要對(duì)庫存進(jìn)行定期盤點(diǎn),確保實(shí)際庫存與系統(tǒng)記錄一致。

生產(chǎn)線物料管理規(guī)定,生產(chǎn)線物料管理規(guī)定最新
(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

3. 物料補(bǔ)充:需要根據(jù)生產(chǎn)***和物料庫存情況,及時(shí)對(duì)線邊倉進(jìn)行補(bǔ)充物料。可以設(shè)置自動(dòng)補(bǔ)貨機(jī)制,也可以人工進(jìn)行補(bǔ)貨。

4. 物料追溯:要求能夠?qū)γ總€(gè)生產(chǎn)批次所用到的物料進(jìn)行追溯和記錄,以便在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)能夠快速定位問題原因,進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

5. 包裝管理:需要對(duì)物料進(jìn)行合理的包裝和封裝,保證物料質(zhì)量不受影響,并方便物料的存儲(chǔ)和使用。

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6. 報(bào)警機(jī)制:可以設(shè)置庫存報(bào)警機(jī)制,當(dāng)庫存數(shù)量低于預(yù)設(shè)的最小庫存量時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出報(bào)警信息,提醒相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

以上是線邊倉物料管理方案的一些常見管理措施,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

產(chǎn)線物料擺放混亂改善對(duì)策?

關(guān)鍵是需要進(jìn)行定制定位管理,保證物料有合適的位置和容器擺放,擺放需要符合生產(chǎn)工序員工工作習(xí)慣。

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另外還需要有嚴(yán)格的制度要求員工按要求擺放物料,經(jīng)過糾正和獎(jiǎng)懲措施使員工養(yǎng)成習(xí)慣,培訓(xùn)可以借助5S活動(dòng),還可以給員工固定的時(shí)間去擺放物料,例如開始生產(chǎn)前的五分鐘固定為物料擺放時(shí)間。

倉庫物料出庫,與生產(chǎn)部該如何交接,是領(lǐng)料還是送料,兩種方式各有什么好處?

企業(yè)在生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后,通常要將物料從倉庫轉(zhuǎn)移到車間進(jìn)行加工。

根據(jù)物料的轉(zhuǎn)移的發(fā)起方可分為領(lǐng)料制和發(fā)料制。

發(fā)料制通常是由倉庫人員發(fā)起流程,領(lǐng)料制通常是由生產(chǎn)人員發(fā)起流程。

領(lǐng)料制是指由車間填寫領(lǐng)料單,經(jīng)過生產(chǎn)主管、***總管及倉庫總管人員的審核后,再由車間領(lǐng)料人員到倉庫領(lǐng)料,倉庫人員在收到領(lǐng)料單后,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按領(lǐng)料單上所列明的物料項(xiàng)目及申請數(shù)量進(jìn)行揀料,揀料完成后將物料交車間領(lǐng)料人員,雙方在領(lǐng)料單簽字確認(rèn)并明確實(shí)領(lǐng)數(shù)量。

這種領(lǐng)料方式是大多數(shù)企業(yè)所***用的方式。

工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)了,銷售流水線上的物料怎么做賬,怎么結(jié)轉(zhuǎn)成本

將未完成工單退料結(jié)案(也就是將流水線上的物料退回倉庫),分錄:

借:原材料(或自制半成品)

貸:生產(chǎn)成本 根據(jù)銷售合同,將原物料變賣,分錄:

借:銀行存款(或應(yīng)收帳款)

貸:營業(yè)收入(視你公司的營業(yè)范圍,做主營業(yè)務(wù)收入或其他業(yè)務(wù)收入)

應(yīng)交稅費(fèi) 結(jié)轉(zhuǎn)材料成本,根據(jù)存貨的實(shí)際庫存成本結(jié)轉(zhuǎn) 借:營業(yè)成本(視你公司的營業(yè)范圍,做主營業(yè)務(wù)成本或其他業(yè)務(wù)成本)

貸:原材料(自制半成品)

到此,以上就是小編對(duì)于生產(chǎn)線物料管理規(guī)定的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于生產(chǎn)線物料管理規(guī)定的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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