本篇文章給大家談?wù)?a href="http://www.hefeiaoquan.com/tags-s-c-x.html" target="_blank" class="QIHEIHQ33b79a51c9702ff8 relatedlink">生產(chǎn)線不平衡，以及生產(chǎn)線不平衡的影響對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、生產(chǎn)線平衡及生產(chǎn)線平衡率計(jì)算
• 2、生產(chǎn)中八種浪費(fèi)的原因及解決方法?
• 3、精益生產(chǎn)中的產(chǎn)線平衡怎么做
• 4、一條生產(chǎn)線總功率300千瓦,如果三相電接入負(fù)載不平衡對耗電的影響_百度...

生產(chǎn)線平衡及生產(chǎn)線平衡率計(jì)算

線平衡率計(jì)算公式是：平衡率=（各工序時(shí)間總和/（工站數(shù)*瓶頸工序時(shí)間）*100%=（∑ti/（工站數(shù)*CT）*100%。生產(chǎn)線平衡率=工位時(shí)間和/（瓶頸工序時(shí)間×工序數(shù)）。生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率由瓶頸工序時(shí)間所決定，瓶頸工序時(shí)間越長效率就越低，在計(jì)算平衡率前需要計(jì)算瓶頸工序與工位數(shù)乘積。

生產(chǎn)線平衡率=工位時(shí)間和/（瓶頸工序時(shí)間×工序數(shù)）。生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率由瓶頸工序時(shí)間所決定，瓶頸工序時(shí)間越長效率就越低，在計(jì)算平衡率前需要計(jì)算瓶頸工序與工位數(shù)乘積。

判斷生產(chǎn)線平衡狀態(tài)的好壞們設(shè)定一個(gè)定量指標(biāo)來衡量 ，把這個(gè)指標(biāo)叫做生產(chǎn)線平衡率或生產(chǎn)線平衡損失率，生產(chǎn)線平衡率=工位時(shí)間和/（瓶頸工序時(shí)間×工序數(shù)），想要了解產(chǎn)線是否平衡的，需要借助vioovi的ECRS工時(shí)分析軟件，來計(jì)算產(chǎn)線的生產(chǎn)線平衡率。

做生產(chǎn)線平衡需要用到最長工序時(shí)間和瓶頸工序時(shí)間，平衡率=（各工序時(shí)間總和/（工位數(shù)*CT）*100=（∑ti/（工位數(shù)*CT）*100，這方面的計(jì)算工作是比較復(fù)雜的，需要用到專門的的工具，比如vioovi的ECRS工時(shí)分析軟件，它能加速幫助企業(yè)計(jì)算出生產(chǎn)線平衡。

生產(chǎn)平衡率公式：生產(chǎn)線平衡率（%）=各工站工時(shí)之和/（最長工時(shí)×工站數(shù)） ×100%（各工站的工時(shí)相差越大，則平衡率越低. 當(dāng)平衡率≥95%時(shí)，就說明此生產(chǎn)線已經(jīng)是一個(gè)好的生產(chǎn)線。

生產(chǎn)中八種浪費(fèi)的原因及解決方法?

等待的浪費(fèi)：當(dāng)兩個(gè)關(guān)聯(lián)要素未能完全同步時(shí)所產(chǎn)生的空閑時(shí)間，主要原因包括生產(chǎn)線不平衡、機(jī)器故障率高、物料供應(yīng)不足、制造流程不順暢、流程安排不合理以及人員安排不合理等。解決或避免方法包括平衡生產(chǎn)過程的能力、工作流程同步化、會議準(zhǔn)時(shí)、合理配置產(chǎn)線員工等。

產(chǎn)生的主要原因 1）生產(chǎn)線不平衡 2）機(jī)器故障率高3）物料供應(yīng)不足4）制造流程不順暢，流程安排不合理5）人員安排不合理，生產(chǎn)***不恰當(dāng)解決或避免方法：1）平衡生產(chǎn)過程的能力a.合理地布置設(shè)備。

- 制造過多或過早：提早使用材料和人工費(fèi)用，隱藏等待浪費(fèi)，使生產(chǎn)周期變長，吞蝕利潤。等待浪費(fèi) - 生產(chǎn)線等待：因原料中斷、工作量不平衡、缺料、設(shè)備閑置、上工序延誤等原因造成無事可做的等待，是生產(chǎn)線的浪費(fèi)。

等待的浪費(fèi)是由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)***安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻氖率驴勺龅牡却?，被稱為等待的浪費(fèi)。 管理的浪費(fèi) 管理的浪費(fèi)是由于事先管理不到位而造成的問題。

此外，生產(chǎn)線勞逸不均也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。 管理的浪費(fèi)：管理浪費(fèi)指的是問題發(fā)生后，管理人員才***取對策進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。管理浪費(fèi)是由于事先管理不到位而造成的問題，科學(xué)的管理應(yīng)該是有預(yù)見性、合理規(guī)劃，并在事情推進(jìn)過程中加強(qiáng)管理、控制和反饋，這樣可以減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

精益生產(chǎn)中的產(chǎn)線平衡怎么做

在精益生產(chǎn)中，明確產(chǎn)線的takttime至關(guān)重要，即確定客戶的需求結(jié)拍時(shí)間。通過逐一確認(rèn)每個(gè)工位的cycletime，即每件產(chǎn)品在該工位的加工時(shí)間，可以為整體線的工位節(jié)拍時(shí)間圖提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?；谶@些數(shù)據(jù)，計(jì)算出產(chǎn)線的平衡率，并識別出瓶頸工位。

精益生產(chǎn)線平衡方法有哪些？首先，應(yīng)該考慮到對瓶頸工序的作業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行改善，可以通過應(yīng)用程序分析、動(dòng)作分析以及自動(dòng)化方面的內(nèi)容等方式方法。對于瓶頸工序來說，可以做的方式方法有將該工序的作業(yè)內(nèi)容做到合理的分?jǐn)?，平衡好前道工序、后道工序的工作?nèi)容、工作量方面的銜接能力。

生產(chǎn)線做線平衡的方法主要包括以下幾點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)與管理層準(zhǔn)備：培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員：使團(tuán)隊(duì)成員理解精益生產(chǎn)的理念與方法，接受相關(guān)培訓(xùn)。管理層支持：確保管理層對精益生產(chǎn)變革的支持，通過溝通與激勵(lì)促進(jìn)員工參與。

維持與持續(xù)改進(jìn)是生產(chǎn)線優(yōu)化的長期目標(biāo)。通過定期培訓(xùn)與檢查，確保SOP的執(zhí)行與流程的持續(xù)優(yōu)化。Kamishibai等可視化檢查工具的使用，使得標(biāo)準(zhǔn)操作與檢查流程變得直觀與易于管理，促進(jìn)全員參與與質(zhì)量意識的提升。改善是精益生產(chǎn)的核心動(dòng)力。

對生產(chǎn)***的節(jié)拍時(shí)間檢討改善。通常把生產(chǎn)***的節(jié)拍時(shí)間設(shè)定成大于作業(yè)工序的最長時(shí)間，這樣就不會存在節(jié)拍時(shí)間問題。改善的注意事項(xiàng) （1）生產(chǎn)線的管理人員，對一些改善技法缺乏了解，一旦出現(xiàn)不平衡的狀態(tài)，習(xí)慣用人員增補(bǔ)來彌補(bǔ)，這是一個(gè)不動(dòng)腦筋的做法，不足為取。

挨個(gè)確認(rèn)每個(gè)工位的cycle time，即每件產(chǎn)品在本工位的加工時(shí)間 做出整個(gè)線的工位節(jié)拍時(shí)間圖，計(jì)算平衡率，找出瓶頸的幾個(gè)工位 根據(jù)瓶頸工位的狀態(tài)和節(jié)拍時(shí)間的要求，分解和調(diào)整相關(guān)工序的作業(yè)時(shí)間，使得各工序都要略低于節(jié)拍時(shí)間的要求并盡量平衡，從而使產(chǎn)線平衡得到改善。

一條生產(chǎn)線總功率300千瓦,如果三相電接入負(fù)載不平衡對耗電的影響_百度...

當(dāng)一條生產(chǎn)線的總功率為300千瓦時(shí)，如果三相電接入存在負(fù)載不平衡的情況，這對電力的消耗本身不會有直接影響，但會對電源和線路產(chǎn)生顯著的影響。首先，負(fù)載不平衡會增加電源和線路的損耗。由于負(fù)載分配不均，可能導(dǎo)致某相的電流過大，進(jìn)而引起該相的線損增大，甚至可能超過其它兩相的電流，使得整體效率降低。

三相四線電表，三相不平衡對電費(fèi)計(jì)量沒有影響。三相電表中流過的電流大小不一樣的時(shí)候，只要電流的最大值不要超過電表的最大測量范圍就沒有問題。如果電表允許的最大電流是15A，而電器工作的電流是20A并且長時(shí)間工作，那么電表就會因?yàn)檫^電流而被燒壞。

對于380伏的三相電源，如果要承載300千瓦的功率，建議使用120平方毫米的銅芯電纜。如果使用鋁芯電纜，可以考慮150平方毫米的規(guī)格。

總功率300kw380v用多大電纜 如果單純套公式的話，計(jì)算出來的電纜都是比實(shí)際應(yīng)用要大出好幾個(gè)型號，會造成預(yù)算浪費(fèi)，按實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)算，三相電鋁芯電纜一平方可帶5個(gè)千瓦，銅芯電纜一平方可帶2個(gè)千瓦，就可以計(jì)算出300千瓦用多大電纜線了。

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