大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于衣服生產(chǎn)線的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹衣服生產(chǎn)線的解答，讓我們一起看看吧。
服裝生產(chǎn)線的設(shè)備有哪些？
倉庫：驗(yàn)布機(jī)（檢驗(yàn)面料質(zhì)量），跑碼機(jī)（檢驗(yàn)面料數(shù)量）
板房：制版電腦機(jī)等 裁剪車間：裁床，電刀，排料電腦系統(tǒng)等 服裝車間：粘襯機(jī)，鎖眼機(jī)，縫紉機(jī)，鎖邊機(jī)，小燙臺等 后整車間：去污機(jī)，大燙臺 包裝車間：檢針機(jī)等 以上只是一些基礎(chǔ)設(shè)備，還需要根據(jù)工廠的規(guī)模和生產(chǎn)服裝的品類再進(jìn)行補(bǔ)充添加，例如繡花機(jī)等。具體作用看名稱就知道了。例如：裁床--裁剪的床，電刀--裁剪用的刀。
做衣服流水線最簡單的是哪部？
做衣服的流水線中，最簡單的部分可能是縫制基礎(chǔ)的針線活了。這部分工作通常由熟練的工人完成，她們需要按照設(shè)計(jì)圖紙上的要求，精確地縫制每一針每一線。雖然這個(gè)過程看似簡單，但其實(shí)需要很高的技巧和經(jīng)驗(yàn)，以確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2. 原因是管理類職位通常不需要直接參與生產(chǎn)制造過程，而是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督各個(gè)部門的工作，因此相對來說工作強(qiáng)度和壓力較小。
3. 當(dāng)然，不同的管理職位也會有不同的工作強(qiáng)度和壓力，具體還需要根據(jù)職位的具體要求和工作內(nèi)容來進(jìn)行評估。
服裝廠一條流水線生產(chǎn)至少要多少人？
要看是什么服飾了，流水線的人數(shù)是和產(chǎn)品工序的多少有關(guān)的，比如一件女式文胸要30-60個(gè)工序，有的工序合并后也要20幾個(gè)人才行；***就不用那么多工序用不了那么多人，女裝的話也要十幾個(gè)人吧，別的服飾也應(yīng)該差不多。
服裝廠一條流水線生產(chǎn)至少要多少？
一般來說的話，最少都要8~10個(gè)人左右。當(dāng)然了，這是最少的，才可以開一條生產(chǎn)流水線。不過也要看做什么衣服了，如果做夏天的衣服的話，五六個(gè)也可以開一條流水線了。我說做冬天的衣服比較麻煩的那種，至少都要十幾個(gè)人吶。
服裝流水線怎么排工序？
一、服裝生產(chǎn)的一般形式
在服裝生產(chǎn)作業(yè)中，裁片或半成品按照一定的工藝路線，有規(guī)律的從前道工序流向后道工序，這種作業(yè)方法稱為流水作業(yè)，也叫流水生產(chǎn)。
其中，對于工位較少，且每工位包括工序數(shù)較多的稱為小流水：工位較多，且每工位包括工序數(shù)較少的稱為大流水。
（一）流水生產(chǎn)的特點(diǎn)
1、工作地專業(yè)化，組成流水線的各個(gè)工作地都固定完成一道或少數(shù)幾道工序。
2、工作地按工藝過程順序排列，加工對象在工序間按單向流動。
3、生產(chǎn)具有節(jié)奏性，加工對象在各道工序間按一定的時(shí)間間隔（節(jié)拍）投入或產(chǎn)出。
4、各道工序工作地?cái)?shù)量同各道工序單件作業(yè)時(shí)間的比例相一致。
5、每條流水線應(yīng)當(dāng)滿足一定的編制效率，一般在85%以上。
（二）流水生產(chǎn)的組織條件
服裝生產(chǎn)流水線設(shè)計(jì)要點(diǎn)
（一）在著手進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)首先了解產(chǎn)品的品種、所用面輔料的性能和大致結(jié)構(gòu)，掌握其生產(chǎn)加工方法。
（二）根據(jù)產(chǎn)品的批量與工廠自身的生產(chǎn)能力等條件，確定生產(chǎn)線合適的日產(chǎn)量。在設(shè)計(jì)新的服裝生產(chǎn)線時(shí)，應(yīng)從市場對此類產(chǎn)品的需求量或所要占領(lǐng)的市場份額出發(fā)，確定適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)規(guī)模。由此而計(jì)算***產(chǎn)量，這是生產(chǎn)線的基本生產(chǎn)能力。
（三）對所要進(jìn)行大貨生產(chǎn)的工序分析，了解產(chǎn)品加工的先后順序、所用設(shè)備、各工序的加工時(shí)間等重要參數(shù)，列出工序流程圖或工序分析表。
（四）根據(jù)有關(guān)的資料和經(jīng)驗(yàn)，以提高操作人員的積極性為目標(biāo)，考慮作業(yè)人員的技能水平、情緒、浮余時(shí)間等因素，估算出所要投產(chǎn)的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)總加工時(shí)間和單件工時(shí)定額。
（五）根據(jù)***日產(chǎn)量和標(biāo)準(zhǔn)總加工時(shí)間，計(jì)算每條生產(chǎn)線的***定員。
（六）根據(jù)典型產(chǎn)品的工藝流程圖或工序分析表，估算相應(yīng)工序所需設(shè)備類型和數(shù)量。
（七）按照相關(guān)場地進(jìn)行生產(chǎn)線排列和設(shè)備配置。目前，服裝生產(chǎn)工業(yè)正在逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動化和電子計(jì)算機(jī)化。為使現(xiàn)有的服裝生產(chǎn)基地更進(jìn)一步地有效發(fā)揮作用，使生產(chǎn)水平不斷提高，就應(yīng)使服裝加工流水線設(shè)計(jì)科學(xué)合理。
到此，以上就是小編對于衣服生產(chǎn)線的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于衣服生產(chǎn)線的4點(diǎn)解答對大家有用。
