大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于精益生產線精益生產線的問題，于是小編就整理了2個相關介紹精益生產線精益生產線的解答，讓我們一起看看吧。
精益生產的定義什么？
精益生產又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。它是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車***”的研究項目中提出來的。精益生產綜合了大量生產與單件生產方式的優(yōu)點，力求在大量生產中實現多品種和高質量產品的低成本生產。
企業(yè)要如何才能做好精益生產？
中國企業(yè)與世界先進企業(yè)之間的差距，主要不在于生產設備等方面，而是在于管理和生產方式，國內很多成功企業(yè)的經驗也證明了這一點。所以如何***用先進的管理技術和生產方式，成為當前絕大多數國內企業(yè)的當務之急，而精益生產則是解決企業(yè)目前生存與發(fā)展問題的妙藥良方。那什么是精益生產？又如何實現精益生產呢？
精益生產主要研究的對象是時間和效率，通過消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善，去除生產環(huán)節(jié)中一切無價值的東西，最終達到降低工廠成本，提升產品質量。那么在此過程中生產執(zhí)行管理系統(tǒng)（MES）會發(fā)揮其重要作用。
1. 物料管理。MES系統(tǒng)根據物料清單和生產信息進行線邊物料的管理，當實際物料數量達到安全線時，會自動觸發(fā)叫料信息發(fā)送到WMS系統(tǒng)，WMS系統(tǒng)會控制調度系統(tǒng)在設定的時間內進行配送，去除了人員計數，手動叫料的環(huán)節(jié)，保證了生產無間歇的進行。
2. ***管理。MES系統(tǒng)的***管理主要以拉動式生產為主，以客戶需求為主導進行生產，通過***的排序能夠保證在生產不停歇的條件下按照臨時需求生產。
3. 安東管理。MES系統(tǒng)的安東管理主要是為了在現場出現異常情況時，能夠保證及時解決問題而設置的，在工位出現異常情況下，通過安東呼叫以及大屏顯示，能夠把工位的呼叫信息實時呈現出來，以在短時間解決問題，保障生產。
本文簡要地介紹了MES系統(tǒng)中為精益生產而設置的三個功能模塊，實際上生產過程中的信息化系統(tǒng)都是精益生產中的一部分，通過不同信息系統(tǒng)的數據和信息的流轉以達到提高生產效率目的。
首先需要明確自家企業(yè)目前精益生產的現狀，是處于空白、起步、穩(wěn)健、叫成熟等階段，進行不同的構建。
我來說一下作為精益空白的企業(yè)我認為的構建方法：
1、劃分好工位，并明確工位節(jié)拍、組成生產線。簡單的說就是將雜亂無章的生產模式進行初期規(guī)范化，以工位、節(jié)拍的建立衡量目前的生產能力，在這個基礎上應用精益工具進行逐步改善。
2、應用精益工具。應用5S、目視化、標準作業(yè)等精益工具對各工位進行改善，逐步提升精益工具運用能力，同時改善初期工位、節(jié)拍等的劃分。一點建線，形成生產流水線。
3、精益車間。在生產車間進行精益生產全覆蓋，形成精益生產車間。
4、持續(xù)改善。以精益理論不斷的優(yōu)化現場作業(yè)、布局、平衡等，持續(xù)改善完善體系，節(jié)省成本。
5、精益管理。企業(yè)宣貫精益知識、做到***有精益意識。
到此，以上就是小編對于精益生產線精益生產線的問題就介紹到這了，希望介紹關于精益生產線精益生產線的2點解答對大家有用。
