大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于oee生產(chǎn)線的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹oee生產(chǎn)線的解答，讓我們一起看看吧。
oee是什么意思鞋上？
OEE品牌歸屬于杭州內(nèi)瑞貿(mào)易有限公司。內(nèi)瑞貿(mào)易成立于2011年，是一個(gè)年輕且發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的公司，因此產(chǎn)品的設(shè)計(jì)也充滿了創(chuàng)新的元素、不俗的創(chuàng)意，因而更符合年輕人的穿著要求。
在鞋子上，OEE并不代表特定的意思。OEE全稱為Overall Equipment Effectiveness，即設(shè)備綜合效率，是車間內(nèi)常見(jiàn)的術(shù)語(yǔ)之一，用于衡量生產(chǎn)線設(shè)備效率的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。它是一種系統(tǒng)性的計(jì)算方法，能夠全方位地反映設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的效率和質(zhì)量，為工廠管理者提供及時(shí)解決方案，并推動(dòng)企業(yè)制定更具針對(duì)性的生產(chǎn)計(jì)劃，提高企業(yè)整體效率。
因此，如果在鞋子上看到OEE的標(biāo)志，可能是品牌或設(shè)計(jì)的一部分，并不代表與設(shè)備綜合效率有關(guān)。如需了解更多，建議直接聯(lián)系相關(guān)品牌或設(shè)計(jì)師以獲取準(zhǔn)確信息。
生產(chǎn)***中如何根據(jù)訂單量下降做好排產(chǎn)***？
解決辦法——MES系統(tǒng)
MES的“智能排單”功能確實(shí)可以更全面地評(píng)估所有訂單，并根據(jù)優(yōu)先等級(jí)、交貨日期等因素進(jìn)行綜合排序和智能排產(chǎn)。這種功能可以迅速制定新的生產(chǎn)***，避免生產(chǎn)混亂，并保持生產(chǎn)節(jié)奏。
在解決插單問(wèn)題方面，MES系統(tǒng)能夠?qū)⒆钚碌呐女a(chǎn)信息下達(dá)至每個(gè)崗位，確保員工了解最新的生產(chǎn)***。這有助于避免生產(chǎn)混亂，并確保生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行。
除了解決插單問(wèn)題，MES系統(tǒng)還通過(guò)實(shí)時(shí)的生產(chǎn)監(jiān)控和數(shù)據(jù)***集，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和瓶頸。例如，當(dāng)出現(xiàn)物料短缺或設(shè)備故障時(shí)，MES系統(tǒng)可以迅速***取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。這包括進(jìn)行物料調(diào)配、設(shè)備維修等，以確保生產(chǎn)過(guò)程不受影響。
通過(guò)這些功能，MES系統(tǒng)能夠提高生產(chǎn)***的準(zhǔn)確性和效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，并確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性和持續(xù)性。這有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)降低成本和***消耗。
回答這個(gè)問(wèn)題，我想下面幾個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明，希望有所幫助。
如何來(lái)應(yīng)對(duì)訂單量的變化帶來(lái)的影響，是每個(gè)公司焦慮的問(wèn)題，生產(chǎn)***作為統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、規(guī)劃的部門，如何根據(jù)訂單量下降來(lái)調(diào)整排產(chǎn)安排？在訂單量下降的情況下，如果只是簡(jiǎn)單的進(jìn)行排產(chǎn)***減少，肯定要出大問(wèn)題。
我們可以從下面幾個(gè)方面來(lái)分析：
是什么原因?qū)е碌挠唵瘟肯陆担?/p>
訂單量下降分布在哪些產(chǎn)品系列？哪些客戶？
訂單量下降的比例是多少？
訂單量下降是從什么時(shí)候開(kāi)始的？市場(chǎng)部對(duì)訂單減量下降的預(yù)測(cè)如何？
公司戰(zhàn)略有哪些調(diào)整？
至少需要從上面幾個(gè)方面了解訂單量下降的基本情況，了解的越詳細(xì)對(duì)后續(xù)排產(chǎn)調(diào)整幫助越大。下面根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)講幾點(diǎn)調(diào)整要注意的事項(xiàng)。
要進(jìn)行排產(chǎn)***調(diào)整，就要非常清楚和之前的排產(chǎn)***比較，哪些方面減少了，現(xiàn)在的訂單組成有哪些變化，有沒(méi)有在增加的產(chǎn)品，哪些產(chǎn)品是公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略或者是新客戶公關(guān)的？
這是有關(guān)于工廠生產(chǎn)***方面的問(wèn)題，很樂(lè)意為工廠朋友分享知識(shí)。
工廠 生產(chǎn)***員是一個(gè)職務(wù)，簡(jiǎn)稱PC員，***員主要負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)訂單總量，交貨時(shí)間，工廠生產(chǎn)能力等內(nèi)容，來(lái)計(jì)算、安排生產(chǎn)線每天生產(chǎn)工作內(nèi)容。
一個(gè)好的PC員需要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，還需要熟悉工廠生產(chǎn)工藝流程，熟練使用電腦辦公軟件等等內(nèi)容，這樣才方便于開(kāi)展工作。
PC員在接到業(yè)務(wù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)訂單后，會(huì)根據(jù)訂單數(shù)量，生產(chǎn)工藝流程耗時(shí)，（比如：訂單100件成品，每件成品從打樣到成品包裝需要6道工序，每道工序用時(shí)20分鐘，那么1件成品完成制作耗時(shí)120分鐘，100件需要耗時(shí)200小時(shí)，如果有20個(gè)人投入生產(chǎn)，需要10小時(shí)可以做完），通過(guò)這種方式計(jì)算出訂單數(shù)量可以完成日期，然后把準(zhǔn)確信息交貨日期回復(fù)給業(yè)務(wù)部，最后才把生產(chǎn)***編制成電子表格，派發(fā)給生產(chǎn)線每道工序負(fù)責(zé)人，這樣，PC員的前期工作內(nèi)容基本完成。
中、后期主要是隨時(shí)跟進(jìn)每道工序完成情況，確保可以準(zhǔn)時(shí)交貨，也可以方面便PC員計(jì)算生產(chǎn)線的完工達(dá)成率。
說(shuō)了那么多，回到題主的問(wèn)題，訂單量下降，PC員的做法和上述提到的內(nèi)容一致，也是根據(jù)訂單數(shù)量的多少，交貨日期，適當(dāng)?shù)慕o生產(chǎn)線編制生產(chǎn)***表。
希望我的答案可以幫助到工廠上班的朋友們。
到此，以上就是小編對(duì)于oee生產(chǎn)線的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于oee生產(chǎn)線的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
