大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于服裝 生產(chǎn)線的問題，于是小編就整理了5個相關(guān)介紹服裝 生產(chǎn)線的解答，讓我們一起看看吧。
流水線生產(chǎn)一件衣服要多長時間？
流水線是做批量活的，不能按一件來計算。做一件西裝應(yīng)該到做手工的縫紉店。得看師傅的活是不是多來決定，如果是成手師傅一、兩天差不多可以做成，前期的準(zhǔn)備不算在內(nèi)，我生產(chǎn)一件衣服…有圖、紙樣…精品…一天左右…普通的…4，5小時。棉襖、外套要2天多。
服裝生產(chǎn)線的設(shè)備有哪些？
倉庫：驗布機（檢驗面料質(zhì)量），跑碼機（檢驗面料數(shù)量）
板房：制版電腦機等 裁剪車間：裁床，電刀，排料電腦系統(tǒng)等 服裝車間：粘襯機，鎖眼機，縫紉機，鎖邊機，小燙臺等 后整車間：去污機，大燙臺 包裝車間：檢針機等 以上只是一些基礎(chǔ)設(shè)備，還需要根據(jù)工廠的規(guī)模和生產(chǎn)服裝的品類再進行補充添加，例如繡花機等。具體作用看名稱就知道了。例如：裁床--裁剪的床，電刀--裁剪用的刀。
服裝流水線吊掛同工序數(shù)量怎么分配？
服裝流水線吊掛工序數(shù)量的分配應(yīng)根據(jù)整個生產(chǎn)流程的需要來確定，以保證高效率和質(zhì)量。在分配工序數(shù)量時，需要考慮以下幾個因素：
1.生產(chǎn)能力：確定每個工序的生產(chǎn)能力，以便在具有相同負(fù)載的情況下合理分配工序數(shù)量。
2.生產(chǎn)環(huán)節(jié)的耗時：確定每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的耗時，并考慮是否需要在某個環(huán)節(jié)中加入多個工序。
3.產(chǎn)品質(zhì)量：要確保各個工序的質(zhì)量要求嚴(yán)格，以避免產(chǎn)品瑕疵和浪費。
4.同步運作：在整個生產(chǎn)過程中，每個工序都需要與前一個工序和后一個工序進行同步和配合。
基于這些因素，可以制定合理的工序數(shù)量分配方案，以確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和高效。
做服裝流水線好還是整件好？
我覺得做服裝還是整件的好。不管是什么東西？都強調(diào)一個整體，一個人做這個整體，他用他的做法，他獨特的運用機子，然后再加上自己自己的做工，所以做出來的服裝樣式都非常好看，如果是流水做的話，每到一個人跟前，他就做了一點，和其他的就不協(xié)調(diào)，搭配的不太好，有做的好的，有做的不好的，服裝的好壞沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
服裝流水線加工廠在哪里找大廠常年加工？
謝謝邀請。
首先，這是一個模糊的命題，“大型”的定義是以多大規(guī)模的？幾千員工還是幾萬員工？
從曾素有世界制造工廠的東莞來看，勞工密集型的企業(yè)，隨著制造成本，勞工流失，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等等因素。隨之也逐步轉(zhuǎn)移陣地，，，
一部分外資企業(yè)逐步轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞一些發(fā)展中國家，如：緬甸，泰國，越南，柬埔寨等等。國內(nèi)分流漸漸北上“嫁”入一些4~5線城市。比如，江西，贛州地區(qū)，以及吉安，乃至于九江等地。一部分轉(zhuǎn)向粵贛粵東地區(qū)，如：河源，梅州，甚至潮汕等等地區(qū)。還有湖南/湖北一些城市，如：株洲，湘潭，荊門，松滋，仙桃，天門等等，長江兩岸附近城市。
國外的，暫且不表規(guī)模大小。因為其結(jié)構(gòu)相當(dāng)于珠三角90年代的模式。
就算國內(nèi)新建的加工廠也比較少見，幾千幾萬員工的制衣加工廠。除非是在粵港有一定規(guī)模的大型公司自建廠（自己有訂單，注冊了自己品牌）。一般加工廠（純加工類的）大多在幾十人至一兩百人之間。
所以，真正意義上的大型加工廠（純加工的）幾乎不復(fù)存了。
到此，以上就是小編對于服裝 生產(chǎn)線的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于服裝 生產(chǎn)線的5點解答對大家有用。
