大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于生產(chǎn)線和銷售線的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹生產(chǎn)線和銷售線的解答，讓我們一起看看吧。
- 產(chǎn)品線的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)？
- 列出海爾的生產(chǎn)線并分析產(chǎn)品線之間的關(guān)聯(lián)程度？
- 關(guān)于衣服的制造線有哪些？
- 生產(chǎn)線人員配置？
產(chǎn)品線的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)？
直線流水線顧名思義就是產(chǎn)品按工序排布成一條直線型的生產(chǎn)方式。適用于寬闊的操作區(qū)域，工站間用輸送帶傳送產(chǎn)品，作業(yè)人員進(jìn)行簡(jiǎn)單重復(fù)單一工作，或可兼做相臨近的幾種工站。
直線流水線其廣泛應(yīng)用于大批量小品種生產(chǎn)方式中，如電子、汽車等行業(yè)。
優(yōu)點(diǎn)：
1、人員作業(yè)分配較細(xì)，對(duì)人員的技能要求較低，易于培養(yǎng)訓(xùn)練；
2、作業(yè)周期時(shí)間短，產(chǎn)能高，適合于大量產(chǎn)品的生產(chǎn)；
3、可使用專用設(shè)備和機(jī)械化、自動(dòng)化搬運(yùn)方法。
缺點(diǎn)：
1、作業(yè)位置固定，人員之間工作協(xié)作困難；
2、取放動(dòng)作過(guò)多，平衡損失；
3、生產(chǎn)彈性較差；
列出海爾的生產(chǎn)線并分析產(chǎn)品線之間的關(guān)聯(lián)程度？
海爾的生產(chǎn)線包括家電、電子產(chǎn)品、通信設(shè)備、IT產(chǎn)品等。這些產(chǎn)品線之間有一定的關(guān)聯(lián)程度，比如家電產(chǎn)品和電子產(chǎn)品可以共享一些技術(shù)和制造工藝，同時(shí)通信設(shè)備和IT產(chǎn)品在技術(shù)和軟件方面也有相似之處。通過(guò)共享技術(shù)和***，海爾可以提高生產(chǎn)效率，降低成本，并且可以在不同領(lǐng)域獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的發(fā)展和變革。
關(guān)于衣服的制造線有哪些？
1、棉縫紉線
耐熱性好，彈性、耐磨性、抗潮性、抗細(xì)菌能力較差，適于高速縫紉和耐久壓燙。
2、滌綸縫紉線
強(qiáng)度高，線跡平挺美觀、耐磨；不霉不腐，價(jià)格低，顏色豐富，不易掉色，不皺縮。
3、滌棉縫紉線
生產(chǎn)線人員配置？
你好，雖然你的問(wèn)題涉及到人員布置、生產(chǎn)***安排、員工技能等多個(gè)問(wèn)題，但我有幾點(diǎn)建議，供參考。
1，人員布置，這個(gè)需要將客戶需求作為輸入，比如客戶需求每天交付10個(gè)產(chǎn)品，那么需要的人數(shù)=生產(chǎn)1件產(chǎn)品的總時(shí)間/（每工作日可用于生產(chǎn)時(shí)間/需要交付的數(shù)量10），默認(rèn)效率100%；已經(jīng)將專業(yè)術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化，應(yīng)該可以理解和使用； 2.生產(chǎn)***安排，這個(gè)需要考慮訂單的緊急程度，制定多種生產(chǎn)模式，如交付10個(gè)產(chǎn)品需要的人數(shù)，交付15個(gè)產(chǎn)品的人數(shù)……，不同的交付數(shù)，就對(duì)應(yīng)不同的生產(chǎn)員工數(shù)；這些不同的模式中，就會(huì)有最大產(chǎn)能模式，最緊急生產(chǎn)模式，最寬松生產(chǎn)模式，最經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式，最小產(chǎn)能模式（也叫鋪線模式），再結(jié)合訂單要求，安排生產(chǎn)***就有參考的了。3.人員技能問(wèn)題，沒(méi)有工廠能做到所有的員工都是多技能員工，但是可以無(wú)限趨近。在安排生產(chǎn)***時(shí)，一方面需要考慮哪些員工是多技能，可以按需求調(diào)動(dòng)，另一方面，還要安排員工進(jìn)行線邊培訓(xùn)（如選擇最寬松生產(chǎn)模式），培養(yǎng)更多的多技能員工； 時(shí)間倉(cāng)促，可能有地方?jīng)]有解答清楚，如需要，可私信交流。謝謝！你好，雖然你的問(wèn)題涉及到人員布置、生產(chǎn)***安排、員工技能等多個(gè)問(wèn)題，但我有幾點(diǎn)建議，供參考。
1，人員布置，這個(gè)需要將客戶需求作為輸入，比如客戶需求每天交付10個(gè)產(chǎn)品，那么需要的人數(shù)=生產(chǎn)1件產(chǎn)品的總時(shí)間/（每工作日可用于生產(chǎn)時(shí)間/需要交付的數(shù)量10），默認(rèn)效率100%；已經(jīng)將專業(yè)術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化，應(yīng)該可以理解和使用； 2.生產(chǎn)***安排，這個(gè)需要考慮訂單的緊急程度，制定多種生產(chǎn)模式，如交付10個(gè)產(chǎn)品需要的人數(shù)，交付15個(gè)產(chǎn)品的人數(shù)……，不同的交付數(shù)，就對(duì)應(yīng)不同的生產(chǎn)員工數(shù)；這些不同的模式中，就會(huì)有最大產(chǎn)能模式，最緊急生產(chǎn)模式，最寬松生產(chǎn)模式，最經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式，最小產(chǎn)能模式（也叫鋪線模式），再結(jié)合訂單要求，安排生產(chǎn)***就有參考的了。3.人員技能問(wèn)題，沒(méi)有工廠能做到所有的員工都是多技能員工，但是可以無(wú)限趨近。在安排生產(chǎn)***時(shí)，一方面需要考慮哪些員工是多技能，可以按需求調(diào)動(dòng)，另一方面，還要安排員工進(jìn)行線邊培訓(xùn)（如選擇最寬松生產(chǎn)模式），培養(yǎng)更多的多技能員工； 時(shí)間倉(cāng)促，可能有地方?jīng)]有解答清楚，如需要，可私信交流。謝謝！到此，以上就是小編對(duì)于生產(chǎn)線和銷售線的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于生產(chǎn)線和銷售線的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
